旅游度假景区规划，景区规划到底该如何去做

1，景区规划到底该如何去做

想做景区规划的话，首先一定得选好一个正规高效有实力的规划设计院，而想要真正做好景区规划，北京方圆水木旅游景观规划设计院认为主要从以下这些入手。一、让人看了心情愉悦，流畅自然，没有很多人工修饰堆砌，不造假，不做作。如果游人看到你的景区只会感觉到心里不舒服，那么景区规划就是失败的。二、开发以保护为前提，仿古建筑不要有太多现代感，天马行空的东西。现在有很多规划设计院在做景区规划的时候，不论三七二十一，上来就是先拆后建，殊不知这样的结果只能是破坏了原景区的自然景观以及文化气息，给人一种人为造假的感觉。具体的内容建议你到北京方圆水木官网上去看看http://www.fangyuanshuimu.com/

景区设计规划：景区设计规划是专业的旅游景区设计机构根据当地景区的地理位置、地形地貌、气候环境、经济状况、和客户的实际需求。按照商业模式进行科学的规划、设计的。符合景区环境协调统一、具有一定的商业开发价值的方式。叫做旅游景区设计规划。景区设计规划是自然与人文相结合的完美体现。

景区规划到底该如何去做

2，旅游度假区开发规划绿维有哪些案例

北京绿维创景规划设计院是集“产业研究、项目策划、工程咨询、城市规划、建筑设计、景观设计” 六位一体的专业规划设计院，强调对“泛旅游、大文化、旅游房地产、新城新镇新园区”四大领域进行系统整合，依托《旅游与文化导向的区域综合开发模式》，实现“产业整合、产品创新、规划系统、设计落地”目标，提供从项目前期咨询策划到施工图设计及后期顾问的“全程服务”。下设专家委员会、七大部门、九大分院、三十三个专业中心及各省办事处（首批办事处已于2011年7月1日隆重启动）。拥有国家旅游规划设计“甲级资质”、建筑工程设计“乙级资质”、城乡规划“乙级资质”。在林峰博士带领下，绿维创景自2005年成立以来实现了持续高速发展。目前，汇聚了旅游策划师、城市规划师、景观设计师、建筑设计师、房地产策划师、营销策划师、游憩策划师、工程咨询师、投资分析师、游乐设计师、市政工程师等二十余种不同专业的精英人才近300人。已完成策划、规划、设计及咨询项目800多个，业务类型涉及30多个门类，包括风景名胜区、度假区、休闲地产、城市休闲商业街区、产业聚集区、古城古镇古村落、乡村旅游、休闲农业、新农村建设、森林旅游、文化遗产、工业遗产、科教旅游、红色旅游、滨海旅游、湖泊旅游、温泉、酒店、酒庄、高尔夫、滑雪场、湿地公园、郊野公园、主题公园、城市公园、动植物园等。

旅游度假区开发规划绿维有哪些案例

3，旅游景区规划的重点应该如何把握

旅游景区规划的重点应该如何把握？北京绿维创景规划院认为景区规划可细分为很多类，这里以观光景区为例为您进解答。由于历史和现实的原因，传统的观光型景区已无法满足现今旅游产业系统升级及游客需求，应针对这些问题优化景区的观光项目，从而达到吸引游客的目的。其问题主要表现在： (1)缺少统一规划，布局不合理。由于传统观光型景区凭借优美的自然环境和良好的区位优势迅速发展起来，缺少统一的规划和设计，缺乏统一的建设标准，随着景区的进一步发展，一些不容忽视的问题也显现出来，如接待能力超负荷、可开发的旅游项目少等，这就需要对传统观光景区进行规划的升级。如海拉尔坝后景区是一处沿海拉尔河两岸自然风光而开辟的景区，离海拉尔市区约一公里，有山有水有树有草而深得游客特别是本地人的青睐。但是在景区约4平方公里的范围内，建了大小不等十几家蒙古包或旅游点，由于自行选址，低水平建设，缺乏规划，使景点布局显得非常混乱。 (2)发展滞后。有些传统观光景区发展滞后，无法适应时代发展的需要。在相当长的时间内，游客热衷于四处观光旅游，“上车睡觉，下车撒尿，到了景区就拍照，回家啥也不知道”，在经历了数次疲劳之旅后，人们开始冷静下来，开始选择休闲度假游。据专家分析，21世纪观光旅游将让位休闲度假旅游。在目前的世界旅游市场构成中，休闲旅游占了62%，虽然中国正处于休闲度假游的起步阶段，但将很快进入“黄金时代”。目前，景区简陋的服务和局促的接待设施与火爆的市场之间的矛盾彰显。有些观光型景区，只有少量的简易的餐馆和旅店，并且千篇一律、缺少地方特色，卫生条件较差，价钱较高。小商小贩随意摆摊，所售商品档次低。几乎没有什么休闲娱乐设施，难以留住客人。配套设施缺乏将阻碍其向休闲度假景区转变。 (3)旅游产品单一，项目设置匮乏。传统观光景区旅游产品单一，缺少高档次具备国际水准的旅游产品，没有形成国际性的品牌，同时，旅游项目设置匮乏，缺乏互动性和游客的情景体验和参与。观光型景区对旅游产品的深度开发和挖掘严重不足，产品和服务单一，开发建设水平低，品位不高，缺乏深度和广度，旅游设施陈旧落后，旅游项目单一乏味，缺乏一批科技含量高、参与性、娱乐性强的旅游产品。在投资建设旅游项目的同时，缺乏科学的论证，没有突出文化特色，没有把人文景观和当地的历史、自然地理、风俗有机的结合，使之协调配合。主要景区很多都是运用常规的思维而产生出来的平庸产品，没有旅游感召力，形成不了一种标志性的旅游品牌，显示不出独有特色和强烈的个性魅力，致使整个景区形象苍白模糊。其实旅游资源只有与文化相联，才能有活力，才能有根。以迪斯尼乐园为例，迪斯尼公园是风行全球的人造主题公园，它取得成功的最重要原因是立足美国文化，美国文化本身是强势文化，并且还在不断强化中。中国文化更为博大精深，但是我们对文化的发掘却还远远不够，大多数只停留在外形渲染的层面上。旅游收入主要靠门票和场地租赁，综合效益较低。

旅游景区规划设计的内容有1、景区形象①景区形象：人们对旅游景区总体的、概括的认知和评价②景区形象的决定因素：景区景观特色③旅游景区形象设计的内容：理念：旅游主题和宣传口号行为识别：视觉识别：2、功能分区①常见模式：同心圆式功能分区模式②作用：控制游客数量和限制开发规模，保护景区环境，实现景区的可持续发展。3、空间布局 http://www.davost.com/ask1/List_7.html①交通：交通线路规划和交通工具选择②旅游服务设施：靠近交通和景区、具体分析

旅游景区规划的重点应该如何把握