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1，旅行社包括哪几个部门

国际旅行社机构下设：办公室、财务部、计调部、接待部、销售部、出境部、境内部、行李部、导游部、票务部,另下设门市部N个。国内旅行社机构下设：办公室、财务部、计调部、接待部、销售部、票务部,另下设门市部N个。

旅行社包括哪几个部门

2，国际旅行社里有哪些部门和职位

地接，出境，省内。省外，销售。计调，财务
旅行社分为：业务部、计调部、接待部、导游部、外联部等！业务部：主要负责招徕组团，地接等旅行社业务！设有：经理等职位计调部：主要具体的抄作旅行社业务，设计旅行线路及报价等接待部：主要接待来咨询的客人，及来访的其他人员！导游部：就是导游带团等！外联部：旅行社在外地的代言人，主要是以地接为主的旅行社！经常到别的城市里宣传自己的旅行社等！各个部门都有着密切的联系！都部可分割的

国际旅行社里有哪些部门和职位

3，旅行社里的五大部门是什么

总经理室、计调部、外联部、导游部、财务部。当然具体有些不太相同
一个旅行社里有:1.人事行政部,主要岗位有经理和办事员.负责人员招聘,人员调配,人事行政管理,人员培训,人员考评,制度化建设等;2.财务部,主要岗位有经理,主办会计,会计,出纳,负责资金周转,成本核算,费用结算等;3.接待部,主要岗位有经理,主管,接待员,负责业务销售,业务联系,业务接待(洽谈),线路采集等;4.计调部,主要岗位有经理,总计调,助理计调,车辆调度,房源调度,导游调度,客户服务.负责车辆,客房,导游,线路等安排.除导游外,其他岗位一般来说不需要导游证,但需要熟悉旅游服务的.

旅行社里的五大部门是什么

4，旅行社一般设立哪些部门各部门的主要职责是什么

旅行社的机构设置一般下设 10 个职能部门1、办公室:统筹、管理、行政2、财务部:会计、出纳、审计、预算核算3、电子商务部:网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易4、客服部:客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持5、出境部:出境手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判6、国内部:国内各类手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判7、策划部:旅游路线策划、产品推广策划8、导游部:导游人员招聘、培训与管理9、票务部:各类交通票、门票10、地接部:地面接待11、门市部:分销12、票务部:订票、价格交涉这样应该是比较科学的，有些部门对于旅行社不必要。我是做管理咨询的，接过这样的case。
旅行社的机构设置一般下设 10 个职能部门1、办公室：统筹、管理、行政2、财务部：会计、出纳、审计、预算核算3、电子商务部：网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易4、客服部：客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持5、出境部：出境手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判6、国内部：国内各类手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判7、策划部：旅游路线策划、产品推广策划8、导游部：导游人员招聘、培训与管理9、票务部：各类交通票、门票10、地接部：地面接待11、门市部：分销12、票务部：订票、价格交涉这样应该是比较科学的，有些部门对于旅行社不必要。我是做管理咨询的，接过这样的case。
旅行社的机构设置和职能一般包括：1、办公室：统筹、管理、行政2、财务部：会计、出纳、审计、预算核算3、电子商务部：网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易4、客服部：客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持5、出境部：出境手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判6、国内部：国内各类手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判7、策划部：旅游路线策划、产品推广策划8、导游部：导游人员招聘、培训与管理9、票务部：各类交通票、门票10、地接部：地面接待11、门市部：分销12、票务部：订票、价格交涉这样应该是比较科学的，有些部门对于旅行社不必要。

5，旅游社里有什么部门

这要看什么规模与什么性质的旅行社听。先说国内旅行社：从工作性质来分，一般来说可分为行政办公室，财务部，外联部，计调部(下面可设票务部，订车、订房等二级部门)，导游部，质量管理部；规模大的旅行社可能再分别分为一部，二部，三部等等。国际旅行社，可能会按市场划分，比如说美加部，欧洲部，非洲部，或者按语种对相应的职能部门进行划分。
国内旅游部,国际旅游部,出境旅游部,接待部.财务部.管理办公室等等~
国内旅行社设总经理、副总经理下设机构：办公室 主要负责管理文件收发、起草文件、和领导交付的工作；接待部 主要负责接待游客报名、登记、造 一计调部门主要工作职能一般包括： 1、负责旅行社旅游工作的计划、协调、调配，其工作职能在于对内接待、安排旅游团，对外计划、协调、发团等多重职能。 2、制定、修改和完善公司各常规线路的行程及具体安排，及时制定出符合客人要求的旅游线路及报价。 3、安排公司带团出去的陪同人员，负责进行交待和安排工作计划，把全陪人员所带团队的各方面具体情况及事项分别详细地告知全陪人员，以及全陪人员带团在外旅游过程中有可能出现的问题要作全方位的考虑，以防出现差错。 4、加强同外联人员的联系，及时了解、掌握、分析反馈的信息，然后进行消化、吸收、落实。 5、按规定整理公司组团团队资料的归档工作。 6、要负责公司旅游电子商务、网络建设和管理。 二、办公室：统筹、管理、行政 三、财务部：会计、出纳、审计、预算核算 四、电子商务部：网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易 五、客服部：客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持 六、出境部：出境手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判 七、国内部：国内各类手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判 八、策划部：旅游路线策划、产品推广策划 九、导游部：导游人员招聘、培训与管理 十、票务部：各类交通票、门票 十一、地接部：地面接待 十二、门市部：分销 十三、票务部：订票、价格交涉册和收取旅游费工作；导游部 主要负责管理导游培训、管理导游外出带团和供应设备；销售部 主要负责线路策划、设计、销售、回访，销售旅游产品；票务部 主要负责与铁路、航空、公路沟通，供应快捷票务服务；国际旅行社机构设置基本差不多，需要增加：行李部 主要负责入境游客的行李输送工作；另根据本社出境业务设置出境管理部门，比如：东南亚出境部 主要负责东南亚游客出境的导游服务等等。

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