旅游业基金排行榜，麻烦推荐几个航空旅游股的有名气的基金
来源：整理 编辑：国外旅游攻略 2023-08-31 17:56:45
1，麻烦推荐几个航空旅游股的有名气的基金
基金的投资是多种股票不是一种。航空，旅游。它是股票，不是基金。您好，为您推荐中德安联在线保销售的畅翔天际短期旅行意外险，比如出行3天，您只需花费2.7元就可购买100万的保障比在机场当场购买便宜90%以上。而且官方网站销售，便宜又便捷。另外，其实旅行中乘坐飞机的时间有限，出游的其他风险也建议您通过物美价廉的保险来保障。向您推荐的“畅翔天际”短期旅行意外保障计划就有diy功能，航空，旅游一般不是基金的重仓股基金配置的股票一般是变动的，并且它配置什么样的股票都是保密的，就算要公布，也是这季度公布上季度的重仓股
2，搜狐网有几种广告模式
搜狐正在进一步加强其以在线广告和搜索为核心战略的发展策略。在线品牌广告业务目前已占搜狐总收入的55%。
搜狐公司首席财务官余楚媛曾对外界表示，在线广告在中国正在飞速发展，并且这只是发展的早期阶段，广告客户正在日益意识到品牌及搜索广告在中国是一个与顾客沟通的很有效的途径，因此搜狐将采取更多行动以确保自身受益于这个发展趋势。
搜狐公司已正式成为北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商，这是奥运百年历史上第一次设立互联网赞助商类别，同时也是北京2008年奥运会的第5家赞助商。
在2008年奥林匹克运会期间，所有北京的主要街道以及奥运会赛场摄像机可以拍摄到的范围内，赞助商的竞争对手设立广告或者变相广告都是不允许的。在品牌和广告上，搜狐未来巨大的收益也是清晰可见。对搜狐而言，可谓三年不鸣，一鸣惊人。
具体来看：在搜狐的各级分类页面上，可以看到新站、新类和类目介绍，有社会热点、网站推荐、免费代码、使用说明、有奖捉“虫”（死链接及过期网站等）和网站登录、修改等相关页面或链接。搜狐排行榜，分门别类为用户提供关于作家、歌手、影星、游戏、外国明星、乐队组合、体坛明星、搜索关键字、IT风云人物和编程语言等在内的各种排行榜。
搜狐网站上电子商务的特征比较突出，它有公司全部产品和服务的详细介绍，广大消费者、企业和广告客户关心的信息及内容比较全面，能迅速找到常见问题的解答，可以及时回复用户的服务请求，并提供E-mail服务和在线订购等。这是造就的一种良好的经营态势。
搜索用户服务方面，提供了包括分类搜索说明、如何使用搜狐中文检索系统、检索结果是怎样排列、如何使用检索语法等在内的文章，帮助用户认识、了解和有效地使用搜狐。搜狐的关键词搜索为中文用户提供了另一种便捷的方式。逻辑操作“与”、“或”的启用，使关键词搜索变得智能化。将“搜索窗口”和“分类目录”的免费代码加到网页中，广大网友在自己的网站或主页上，也可获得同搜狐分类搜索一样强力的导航搜索功能。
任何一个网站的分类、搜索，是共用同一个数据库。只是分类以浏览的方式（展示一个类的部分内容）为用户提供服务，而搜索则是以检索的方式（用户指定特征的内容）提供服务。分类和搜索不可分割，分类数据的多少、质量的好坏，直接影响到搜索的质量和效率。反过来，搜索的技术和效果，也会直接影响到用户对分类的印象，甚至于网站的形象。搜索方便、智能化、内容丰富，在搜狐有很好的体现。
搜狐分类搜索是中国最知名的网上信息集散地，它在广大的信息提供者和信息消费者之间，架起了一座交流沟通的桥梁，满足了社会各阶层、各实体（包括企业）、各年龄段的各种文化背景人士的需求。从这个意义上讲，搜狐的品牌优势和广告优势，以及作为电子商务的角色，是一流的了。
搜狐倾听和理解客户的每一需求，为客户提供热情、高效、诚信的服务。搜狐对客户的合同实行严格的项目管理，监控项目进度，积极组织和协调各方力量，确保客户合同保质、保量、准时地执行。搜狐设立了客户支持与数据分析部门，该部门与各产品线的相关部门密切配合，保障客户在合作过程中得到专业化的服务。
由于以上多方面的努力，搜狐广告取得了很大的成功，客户有良好的评价。TCL电脑指出，选择搜狐广告，一是因为它的实力；二是因为它的员工，微笑、热情、办事高效；三是它服务到位，让你满意放心之外还有惊喜；最后，最重要的是它的广告效果，有高科技感的广告设计，动感、互动性强，贴近公司理念。
3，如何申请贷款
目前好像都是针对大学生创业的贷款，好像没有中专的（不公平啊）
你可以参考看看：
(1)大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10％(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50％以上，余款可在3年内分期到位。 (2)大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年；新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位，经税务部门批准，第一年免征企业所得税，第二年减半征收企业所得税；新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税一年。 (3)各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款，并简化程序，提供开户和结算便利，贷款额度在2万元左右。贷款期限最长为两年，到期确定需延长的，可申请延期一次。贷款利息按照中国人民银行公布的贷款利率确定，担保最高限额为担保基金的5倍，期限与贷款期限相同。
(4)政府人事行政部门所属的人才中介服务机构，免费为自主创业毕业生保管人事档案(包括代办社保、职称、档案工资等有关手续)2年；提供免费查询人才、劳动力供求信息，免费发布招聘广告等服务；适当减免参加人才集市或人才劳务交流活动收费；优惠为创办企业的员工提供一次培训、测评服务。 (5)以上优惠政策是国家针对所有自主创业的大学生所制定的，各地政府为了扶持当地大学生创业，也出台了相关的政策法规，而且更加细化，更贴近实际.大学生申请创业贷款需要提供的材料和程序如下：大学生需要携带报到证原件及复印件，毕业证原件及复印件，身份证原件及复印件，一寸近期彩色照片2张到市人事局毕业办申办《自主创业证》，然后，持《自主创业证》可到市人事局毕业生服务大厅直接申请小额担保贷款，从事家庭手工业等25个财政贴息的微利项目。
具体程序：
第一步：申请。毕业生持各类材料，到市人事局申请。
第二步：初审。由市人事局负责小额贷款贷前审核，对毕业生是否符合贷款条件及贷款申请项目是否属于小额贷款财政贴息微利项目进行审核并出具推荐表，同时，对申请小额担保贷款的毕业生进行创业能力评估。 第三步：复审。由区县(市)人事局复审，报送到本区县(市)担保机构审核。
第四步：担保。担保机构对贷款申请人的担保申请及所提供的反担保措施进行审核。
第五步：审批。由经办银行联合区县(市)人事局和担保机构，共同对贷款项目进行评审，负责对贷款申请进行最后的审定。经审定同意贷款的，由经办银行与担保机构签订担保合同，同时与贷款申请人签订贷款合同。
第六步：放贷。
………………………………………………
补充一下：
贷款还是应该在正规银行
这样才会受到保护
如果有社会群体放贷
尤其是说什么无抵押，无担保
千万不要相信
都是骗人的
甚至是高利贷
现在贷款必须是要有抵押或是担保的
还有就是有固定收入
单位提供证据的小额贷款
希望对你有帮助，还有问题，欢迎追问……
千万不要相信 其实每个银行办理的贷款流程都是一样的，我是做二手房中介的，我建议你找一个当地的二手房中介公司来为你办理贷款手续，也就交几百元钱，很稳当的，在外面找没有资质的贷款有可能还被骗呢？你可以咨询一下
4，农村大学生如何贷款
近年来，为支持大学生创业，国家和各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。
(1)大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10％(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50％以上，余款可在3年内分期到位。
(2)大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年；新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位，经税务部门批准，第一年免征企业所得税，第二年减半征收企业所得税；新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税一年。 (3)各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款，并简化程序，提供开户和结算便利，贷款额度在2万元左右。贷款期限最长为两年，到期确定需延长的，可申请延期一次。贷款利息按照中国人民银行公布的贷款利率确定，担保最高限额为担保基金的5倍，期限与贷款期限相同。
(4)政府人事行政部门所属的人才中介服务机构，免费为自主创业毕业生保管人事档案(包括代办社保、职称、档案工资等有关手续)2年；提供免费查询人才、劳动力供求信息，免费发布招聘广告等服务；适当减免参加人才集市或人才劳务交流活动收费；优惠为创办企业的员工提供一次培训、测评服务。
(5)以上优惠政策是国家针对所有自主创业的大学生所制定的，各地政府为了扶持当地大学生创业，也出台了相关的政策法规，而且更加细化，更贴近实际.
大学生申请创业贷款需要提供的材料和程序如下：大学生需要携带报到证原件及复印件，毕业证原件及复印件，身份证原件及复印件，一寸近期彩色照片2张到市人事局毕业办申办《自主创业证》，然后，持《自主创业证》可到市人事局毕业生服务大厅直接申请小额担保贷款，从事家庭手工业等25个财政贴息的微利项目。 具体程序： 第一步：申请。毕业生持各类材料，到市人事局申请。 第二步：初审。由市人事局负责小额贷款贷前审核，对毕业生是否符合贷款条件及贷款申请项目是否属于小额贷款财政贴息微利项目进行审核并出具推荐表，同时，对申请小额担保贷款的毕业生进行创业能力评估。 第三步：复审。由区县(市)人事局复审，报送到本区县(市)担保机构审核。 第四步：担保。担保机构对贷款申请人的担保申请及所提供的反担保措施进行审核。 第五步：审批。由经办银行联合区县(市)人事局和担保机构，共同对贷款项目进行评审，负责对贷款申请进行最后的审定。经审定同意贷款的，由经办银行与担保机构签订担保合同，同时与贷款申请人签订贷款合同。 第六步：放贷。 （1）高校毕业生持创业证明材料首先到当地工商局办理营业执照。
（2）申请贷款的大中专毕业生持营业执照、本人毕业证书或就业学历证明、担保证明材料到营业场所所在地社区办理小额贷款登记，填写《创业小额贷款申请表》。
（3）担保证明可选其中之一：由工作在相应国家机关或事业单位月薪2000元以上的工作者担保或者是可以能出具房产证的担保人，也可以是能出具额度超过贷款额度银行存折的担保人担保均可，其中选择一种担保即可。
（4）经审核通过后，由社区向区人力资源和社会保障部门审批。
（5）符合审批条件的，由区人力资源和社会保障部门向哈市财政担保中心审批。
（6）财政担保中心审批后由哈尔滨银行利达支行审核并发放贷款。
注：申请需要提供的材料
（1）书面申请，在所辖社区领取小额担保贷款申请（审查）表。
（2）身份证件（身份证、户口）、就业证明或毕业证。
（4）本人的营业执照。
（5）经营场所的证明。
（6）担保人的身份证、户口及单位出具的工资收入证明或房产证或银行存折。
如果觉得麻烦可以去网上贷款看看，有家叫什么数银在线的，据说是网上贷款第3方平台的鼻祖，你可以去咨询下，百度下就有。
5，提高员工工作效率如何有效提高员工执行力
任何事情先制定计划，按照计划进行拆分主次，然后完成的时候尽量按照自己计划执行，很多的事情合理安排好就可以提升效率。前期不要想着并行做太多事情，有时候反而会拖累自己。（当自己已经有良好的习惯之后可以并行处理一些事情）。慢慢的养成一个良好的习惯，你自己的效率慢慢也就提高的。对工作效率和执行力最大的影响就是条理性，只要条例清晰很多的效率都上来了。其次是工作的态度，态度这东西认真的和不认真的差距还是挺大的，不过这个东西可以随着做事的专注自动提高。最后就是不懂的要多问，这块总有你不会的东西，不能所有的都自己动手。别人也许有现成的工具或者材料，事半功倍。提交执行方案晚了三天,但领导拿到方案并没有夸他而是和他谈了两个小时。领导说我执行力太低。公司犹如一部运转的机器,每名员工都是机器上的零件,如果某个零件运转速度不正常,那整个机器的运转速度都会受到影响,甚至停止。就是每一个员工在每一个环节都在一丝不苟地执行。员工执行力的高低直接影响着企业的存亡,戴尔公司总裁迈克尔· 戴尔曾说过:一个企业的胜利。无论是智力密集型企业还是劳动密集型企业,员工的高效执行力都会推动公司的发展,反之则会阻滞。但在看来一切并非“ 无药可解”从 1997 年开始创业的吴海曾任携程副总裁、e 龙副总裁,桔子酒店开创人吴海有着同样的困惑。对于怎样提高员工的执行力已经摸索出一套自己的经验。从某种角度而言,员工的高效执行力与领导者的强势作风有着很大的关系。也不是只依靠惩罚机制,所谓强势不是指每天严厉地对待员工。而是领导者对公司每项工作的足够了解。从吴海开始做管理,就没有人敢在例会上企图蒙混过关。对我说的每一件事都记得很清楚,其实每个公司的领导者都是一样,不说不是因为忘了如果哪个员工觉得是老板忘了而侥幸,那就要小心了因为两三次之后,就可以把这名员工定性。还有我对业绩的数字很敏感,可以很快分析进去哪里有问题,面对这样的领导,汇报怎么敢有隐瞒?强势不能解决一切,不过。还是要辅以相应的管理方法。员工不是机器,不能要求员工每天都以百分百的激情去工作,只能在企业文化的灌输过程中强调企业自有的特色文化,慢慢让员工接受这样的观念:高效执行力无论对于企业发展或是个人发展都是有好处的企业各种激励机制与培训中让员工将高效执行力变成习惯。虽然采取 流动红旗评选 方式听上去有些 小儿科 但在培养执行力方面很有效。所以 面子说 理论成立。员工数量多,爱面子不?人人都爱面子。吴海说这话时有点得意。桔子酒店在全国分布着十几家门店。想亲历亲为根本不可能。虽说酒店会有一些规范性的流程,比如客房内与客房服务,但对于一线服务人员,吴海却控制不了情绪,怎样让员工在工作过程中投入精力,提高效率,吴海想出了流动红旗评选” 方式,这种方式听上去有些“ 小儿科” 但在竞争中得不到流动红旗的员工确实会觉得有些“ 丢脸” 于是努力去争取红旗自然是必需要做的事情,有了这样的想法,执行力怎么会不高效?所以,吴海看来,面子说” 理论不只成立,而且有效。接待服务员笑得很甜。一侧悬挂的最佳前台接待” 流动红旗,桔子酒店望京店的前台。看起来和上学时优秀班集体的流动红旗无二。桔子酒店中,有一支会经常突击检查的质检组,去各个门店检查评分,从客房到前台,很多细致的评分项目,再综合携程网上的点评和意见给门店打分。压低声音说:每次例会评选优秀前台和最佳客房时,吴海指着流动红旗。各个门店的店长都急赤白脸地 掐架 很有意思。说白了就是因为丢了流动红旗没面子,不过这正是要的效果。会因此努力工作,酒店的客房与前台都会提高工作效率。这样的竞争感让员工在工作中有了足够的荣誉感。为团队争取荣誉是每一个人都要做的工作自然不会偷懒。另一方面,投入了激情的工作自然会更有效率,尤其是对于酒店这种本已有规范性的工作来说。让员工能在第一时间与客人有互动,提高员工的执行力不能单靠企业的某些措施。让员工知道自己的工作是否有意义,否能得到他人的认可,这也不失为一种好的方法。执行力高低对于客人的感受很重要,就是要让员工在第一时间知道客人的评价,督促他执行效率。吴海表示。客人在客房输入房间号与密码上网之后,桔子酒店即将要上一套系统。会出现一个桔子酒店的页面,上面除了一些乡村信息外,还会有相关服务人员的照片与点评。比如会出现吴海的照片,旁边是一行字“ 您好!刚才是为您做的前台接待,您还满意吗?字下方会有满意与否的评价以及原因等项,还会有哪位服务员铺的床单,打扫的卫生等详细信息,同时会配有服务员的照片和评价。吴海对于这样的系统很有信心,因为客人是网上给服务员做评价,所以一般不会有心理压力,这样的评价才是最客观的而公司的员工也会在第一时间看到客人的评价,这样的做法会提高他做事的效率与质量。如果出现问题,管理人员也会在第一时间督促下属去解决,执行力自然就提高了。成为每个员工的信念和精神力量。有了这种高度的荣誉感,就是想将这种荣誉感移植进员工的心里。就会以高度负责的态度对待并执行好每一项工作。培养他工作技能,人都是将心比心的给员工发明好的工作氛围。这样的利息虽高,但却能很有效地提升他执行力。员工的高效执行力不能单纯依靠自发形成,从某种水平而言。必需要在培训方面做一定的引导。桔子酒店通常开在一线乡村和旅游城市,所以经常会有外国客人入住。但是酒店的一线服务员并没有太高的学历,遇到国外客人的时候往往会出现语言沟通的障碍,这样何谈高效执行力?吴海专门为前台接待的员工请了一个讲师,为此。每周到每个门店讲三到四节的英语课,然后定期考试,再依照考试成果的好坏给他进行等级划分。简单的一个前台接待工作,吴海就分了五个级别,而且级别的划分会根据表示随时进行调整。如果这个员工外语好,那在接待外宾的时候就会比他人有优势,前台级别自然就高。虽然他不会奖励级别低的员工,吴海认为这样的细致分级会培养员工间的竞争意识。不过人都有自尊心,成天看着身边的人得优秀、得奖励,自己就不难受?这样分级明显会让员工在接受培训时更有目标,工作起来也才会更有动力。相信大家都了解公司的良苦用心,桔子酒店现在英语培训很受员工欢迎。只要英语水平好了就算以后离开公司,这也是自己的优势。培训关乎员工的工作能力与效率,高效执行能力又与企业的利益息息相关,吴海表示企业的培训一定要坚持从自身的实际情况动身,而不是盲目地找一个人来激励士气。管理者需要了解员工的岗位需要,有计划、有层次地进行培训。要让员工知道他只要努力工作,阳光不能照在每一个人的身上。领导就会看到阳光就会照在身上。如果不努力,那就只能看阳光照在他人身上。吴海有针对性的培训确实让员工的执行能力提高很多,不过这些还缺乏以让所有的员工都能获益。鼓励他去报考跟专业相关的考试,等考过之后,公司会报销一切的书费、学费、报名费,还有奖金!有了相关专业技能的支撑,吴海坦言如今桔子酒店整体从业人员的素质都有了很大的提升,员工的感激也慢慢变成了努力工作的动力,人都是将心比心的给他发明好的工作氛围,希望他有好的未来,这样的利息虽高,但是却很有效地提升了执行力。而对公司有归属感的员工是不会不努力工作的而结果就是效率更高,生活上关心员工会让她工作时更努力。效益更好。包括对员工的管理与激励。吴海看来,现在很多企业都在讲人性化管理。企业的绩效考核只是提高员工执行力的一部分,管理者还要认真倾听来自员工的声音与意见,对于一些好的想法和建议要做到及时采用。大概有十几个人。这些人均来自公司的各个部门,吴海新近组建了一个“ 创新委员会” 包括吴海在内。但吴海坚决不让部门的领导参与。这个委员会中没有排名,也没有等级,相互间都是平等的委员会的成员每星期会召开一次会议,讨论工程、服务以及 IT 系统上的创新。比方“ 酒店设计怎样能省材料、省空间?什么样的系统能让前后台衔接得更好?怎样提高服务质量让消费者更满意?等诸如此类的问题。这样做会让员工觉得自己也是参与管理一个企业,归属感自然就会很强。经委员会提出的好点子通常能在平时的工作中立刻看出成效,这就是实实在地在提高员工的执行效率,当然我也会对提出好点子的员工给予相应的奖励。吴海表示。酒店经常会出现前台接待与客房服务人员沟通的问题,前几天委员会就刚刚解决了酒店存在一个老问题。之前。比如顾客要是损坏物品或者是有什么问题找服务员,因为当时员工忙忘了或者是说了没做,责任难以界定,而酒店又经常因为这样的事情互相推诿责任。出现这种问题,工作就不会顺畅,何谈高效?高效执行力是必需在工作自身顺畅的前提下才有可能实现的创新委员会就针对这个问题做了一个系统,把步话机连接到电脑上,设定录音功能,这样是谁的责任只要听一下录音就知道了也就不用再相互推卸责任了其实,很多创新都体现在细节上,只有梳理了这些细节才会让工作流程更顺畅,工作效率更高。管理者要充分认识到典范的重要性,另外。善于在工作中发现模范,把那些在公司创新方面、体现企业文化、反映企业精神、代表企业形象的先进个人和群体树立起来,作为学习的典范。从流动红旗到创新点子的奖励都是吴海在公司内部树立模范的做法,而事实证明,这样的做法确实能在公司内部形成良好的竞争氛围,而树立的模范代表也能充分发挥带动效应。更表现在对底层员工的关心上,人性管理不只只体现在考核外的激励。真正地关心员工会让他对公司更具认同感,工作时更愿意为企业付出。吴海一直认为自己是整个公司里最底层的服务员,公司是倒三角的状态,员工为客人服务,管理层为员工服务,为大家服务。企业的领导者无法关心每一个员工的生活,但却可以去收集信息了解他情况。做奖惩机制的时候会想到那些每个月只拿两千块钱的员工的想法。努力工作的时候也一定是为了自己和家人,但更多的时间还是给了公司。所以一定要在关心他同时关心他家人。除了为员工提供读书补贴外,一个教育基金。还会考虑到家属。员工中只要是有孩子上学的不论是从小学到大学,每年都会给相应的补贴。如果员工家里的孩子中考或者高考被录取,依照相应的学校级别除了补贴外还会有奖学金,生活上关心员工会让他工作时更努力,而结果就是效率更高,效益更好。吴海表示。就像我夏天去员工宿舍考察的时候发现有间宿舍因为客观上无法装置空调,所以一直没有,其实这样很不公平,回到办公室就让负责人给那几个员工安排了高温补贴和一些其他弥补。这样做员工真的会很感激,工作会很努力。
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