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1，但是现在在旅游规划公司工作想问一下我能考注册城市规划师吗

注册规划师今年停考，有消息说要取消注册规划师，你这个不算相关专业，但是正常可以考，只要你本科毕业5年，能提供你从事城市规划满5年的证明，就可以考试。
可以,只要可以找到一个有规划专业的单位,比如设计院什么的,能给你盖章报名就可以的,你的同学一定有从事本专业的可以让他们给你盖章报名啊!

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2，旅游规划师哪家单位的最有特色北京旅游规划师哪家单位有

旅游规划设计院-华汉旅-在行业中应该算是领导者，北京华汉旅规划设计院是集"产业研究、项目策划、工程咨询、城市规划、建筑设计、景观设计"六位一体的专业规划设计院，强调对"旅游产业、文化创意产业、房地产业、新城新区开发"四大领域进行系统整合，提供从项目前期咨询策划到施工图设计及后期顾问的"全程服务"。目前，汇聚了旅游规划师、城市规划师、景观设计师、建筑设计师、房地产策划师、营销策划师、游憩策划师、工程咨询师、投资分析师、游乐设计师、市政工程师等二十余种不同专业的人才180余人。业务范围覆盖全国，业务类型涉及风景名胜区、度假区、休闲地产、城市商业街区、产业聚集区、酒店、高尔夫、温泉、滑雪场、古城古镇古村落、红色旅游、乡村旅游、农业休闲、森林旅游就发这些答案
您好，关于您所提出的旅游规划师哪家单位的最有特色的问题，帮您查询了下是这样的　　一般的选择是：找甲级资质里面的规模、名气比较大的广告做得响的，这样不会犯错，但也不一定就会选对!谁都知道学历不等于能力，名气不等于实力!　　关于旅游策划方面，巅峰智业是中国旅游规划、设计、落地和运营领域的领导者，通过全球资源网络和下属的众多专业机构为客户提供旅游规划与策划、概念规划设计、控制性详细规划编制及报批、景观设计、园林施工、营销推广及招商引资等全程智力服务。　　另外看下他们落地成功的设计案例，比如：　　北京慕田峪长城旅游区总体规划　　山东省东营市休闲观光农业总体规划　　四川省凉山州灵山旅游区总体规划 等等

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3，旅游策划师

楼上说的基本对头。我曾经在规划单位做过2年旅游景区规划，简单给你一点说明：书籍还是有的，书店有相关专业书籍，比如《旅游开发策划》、《建筑效果图》、《城市规划》等旅游策划师做的工作，就文本部分包括：1、旅游资源的分类评价2、旅游市场的分析与定位3、旅游项目的发展战略4、旅游项目区的布局与规划5、旅游产品规划（其中包含旅游线路设计）6、旅游产业要素规划（食宿交通等）7、旅游营销规划8、基础设施规划9、土地利用规划（与城市规划联系较多）10、景观与绿化规划11、游客容量与环境规划12、投资预算与效益评估13、项目规划计划（即近期行动计划）14、支持与保障规划（政策及管理方面）等等内容。当然，前期得去考察项目。除了规划专业知识，你还得学会一些设计软件，如CAD。3DMAX、PS等每个行业都有发展前景，就看你个人能力了。还有，这个行当，学历高点工资会好些，反正是硕士、博士扎堆的地儿。
1、目前来说旅游策划和旅游规划区分不是很大，可以做旅游规划项目，也可以做和旅游相关的产品策划，活动策划，范围可大可小。关键看你去的单位和所在的工作，你要去设计院就可能做规划多点，去旅行社可能做线路和产品策划多些。2、要学的东西很多，做旅游的都是杂家，什么都略懂最好了。个人觉得书本知识只是个理论基础，实践作用不大，建议边做边学，收效甚大。最好找个地方实习，在实践中学习。3、相关书籍没有，实践比书籍重要。实践发现缺了再去补。4、行业发展还算不错~国内很多大的设计院、旅行社以及很多外资企业都需要这方面人才
依据我国首部《策划师资格认证标准》对旅游策划师的定义是指从事旅游景区规划与开发的专业人士。1任职资格：具有旅游规划、城市规划、建筑设计、园林景观、区域经济、地理学等相关行业教育经历，本科以上学历；相关旅游规划咨询企业工作1年以上； 2、了解当前旅游市场趋势，具备较强的专业能力，较强的文字驾驭能力；较强的沟通协调能力；性格开朗、成熟稳重、项目经验丰富，作为主要项目成员参与过6个以上旅游规划项目（涵盖区域旅游规划、景区旅游规划等多类别）；能在项目制作中独立承担多项重要内容，有一定的理论研究水平和解决问题的能力，能充分实现并表达项目理念和设计内容； 3、具有一定项目主持和管理经验，能协助项目经理进行项目的计划和分工，负责项目团队内部、团队与项目实施人之间的沟通、协调工作，保证项目在可行、有序的环境中进行控制和指导项目日常工作； 4、精通各类旅游规划及策划规范要求。

旅游策划师

4，旅游规划怎样找合适的规划公司

我来补充一下。首先如果实实在在要做策划规划或旅游相关项目的话，我个人是不建议找这种大公司的，项目太多，签合同前与签合同后完全是两个嘴脸。我做甲方多年的一些经验和大家分享一下：第一， 一定要比选。竞标倒不一定，不过前期必须还是要给比较靠谱的公司一些基础费用让他们拿真东西，否则没人鸟你；第二， 对那种说什么都能帮你解决的公司千万不能轻信，完全是忽悠。现在的规划公司只要能帮你解决1、2个问题已经是阿弥陀佛，记住，要专业！第三， 一定要指定双方认可的项目经理全程负责，保证团队的稳定性，必要的时候可以采取一些监工的手段，要不然项目只能一拖再拖。第四， 不要认为做得时间越长越细越好，我的经验一般策划1个月足矣，规划视复杂程度和深度要2-3个月，不过每个方案最好不要翻来覆去的调整，遇到这种反复的情况，我宁愿换一家单位重做。第五， 最后一点，宁愿找小点新点的公司，能踏踏实实做的，也别找那些光忽悠不办事的所谓行业老大，这个行当没有真正的领跑者。北京的达沃斯、绿维、大地、还有浙江远见、重庆大学、广西规划院啊什么的都接触过，有几个个人还凑活，但公司管理都不怎么到位，人员流动太大。说了这么多，也拿点儿真东西出来啊，别说我嚷嚷不办事。给几个我认为可以合作的单位，都是绝对专业的（仅仅是建议，不承担法律责任啊）记性不好，随便邹几个别当真：做大规划还有总归吧我觉得达沃斯还是可以的，关键是要找有能力的项目经理啊，北京还有个同和时代，老板叫付磊，是魏小安老师的弟子吧，他们比较适合做大区域旅游发展、旅游战略规划一类的东西；海森：做温泉就是得找这家，比较专业；广州有个潮流，也还可以，做水游乐的；山合水易，因该是很新的公司吧，院长要老师以前是专门做乡村旅游的，我对他们在石林做的生态建筑印象很深，这个公司是专业做休闲产品设计还有度假项目开发的，比较创新；很多人做旅游地产很迷信王志纲还有世联这样的单位，我觉得不太靠谱，贴个牌子还凑合。这方面我还是比较有发言权的，我觉得华美、尚峰这几个还是不错的，深圳也有几家，包括原来华侨城出来的刘总等等，不过这个要看具体需求定，总之不能太看牌子，也要看效果，物有所值；建筑设计吧，我觉得就找清华就行了，特别是现在老在谈低碳是吧，清华在这方面挺强的；还有就是景观这块，隆重推荐两个，土人和贝尔高林吧，不过说实在的啊，俞孔坚名气是大一些，不过也是比较牛的，下面的人做事情也慢慢悠悠的。清华有个胡杰应该也是不错的，听过他一些言论，还是确实有点想法。就这些吧，肺腑之言啊。用一句咱的经典名言结尾：正忽悠别人呢，咋被别人忽悠了涅？
中国目前进入举国城市化和全民开发旅游的时代，现在打开网络和航空杂志，铺天盖地都是旅游策划和旅游规划公司的广告，旅游规划正在成为最大的混水摸鱼的市场。形形色色的旅游规划和旅游策划公司有数十万之众!新一届中央政府提倡节俭、杜绝浪费，如何识别、选择真正有实力、数一数二的旅游规划公司，做出真正震撼性的创意、引爆地方旅游发展，已成为当务之急!根据笔者多年经验总结，选择最好的旅游规划公司有些诀窍：多看这个公司的详细的旅游策划和规划方案，这是最重要的一条。绝不能仅凭资质和荣誉证书就下决定，这些东西花钱、走关系就能搞到，资质跟文凭一样对市场经济来说，没有任何实际价值，根本无法衡量公司的真实能力。何况有资质者多如牛毛，在旅游策划和旅游规划领域相信资质就像相信文凭一样可笑。看这个公司有没有震撼性的创意。“创意”这两个字拆开来讲就是：创意创造生意!没有创意哪来生意!旅游策划和旅游规划公司最主要卖的就是创意。为什么社会上会说“规划规划，纸上画画，通篇鬼话”，就因为绝大多数的旅游规划公司的作业方法就是采购抄袭，每做一个项目就去找全世界和全国相似的项目，把人家的思路、创意采购抄袭过来，复制到手上的项目上。偶尔搞点所谓的“原创 ”，也是天马行空不着调。好的创意一定是“意料之外，情理之中”，绝到震憾，妙到毫巅!让人击掌叫绝!绝不丝毫勉强!所以，还是回到第一条，多看这个公司的详细旅游策划和规划方案，看看有没有让你拍案叫绝的创意，光一两个好创意还不行，多看几个方案，如果每个方案都能震撼你，说明你已经找到这个领域的第一高手了!恭喜你，至少你们的规划费不会再浪费了!(根据笔者十几年的经验，符合上述条件的，铭智旅游策划机构是一家)

5，旅游规划需要什么样的人才

一、国务院和县级以上地方人民政府应当将旅游业发展纳入国民经济和社会发展规划。　　国务院和省、自治区、直辖市人民政府以及旅游资源丰富的设区的市和县级人民政府，应当按照国民经济和社会发展规划的要求，组织编制旅游发展规划。对跨行政区域且适宜进行整体利用的旅游资源进行利用时，应当由上级人民政府组织编制或者由相关地方人民政府协商编制统一的旅游发展规划。　　二、旅游发展规划应当包括旅游业发展的总体要求和发展目标，旅游资源保护和利用的要求和措施，以及旅游产品开发、旅游服务质量提升、旅游文化建设、旅游形象推广、旅游基础设施和公共服务设施建设的要求和促进措施等内容。　　根据旅游发展规划，县级以上地方人民政府可以编制重点旅游资源开发利用的专项规划，对特定区域内的旅游项目、设施和服务功能配套提出专门要求。　　三、旅游发展规划应当与土地利用总体规划、城乡规划、环境保护规划以及其他自然资源和文物等人文资源的保护和利用规划相衔接。　　四、各级人民政府编制土地利用总体规划、城乡规划，应当充分考虑相关旅游项目、设施的空间布局和建设用地要求。规划和建设交通、通信、供水、供电、环保等基础设施和公共服务设施，应当兼顾旅游业发展的需要。　　五、对自然资源和文物等人文资源进行旅游利用，必须严格遵守有关法律、法规的规定，符合资源、生态保护和文物安全的要求，尊重和维护当地传统文化和习俗，维护资源的区域整体性、文化代表性和地域特殊性，并考虑军事设施保护的需要。有关主管部门应当加强对资源保护和旅游利用状况的监督检查。　　六、各级人民政府应当组织对本级政府编制的旅游发展规划的执行情况进行评估，并向社会公布。　　七、国务院和县级以上地方人民政府应当制定并组织实施有利于旅游业持续健康发展的产业政策，推进旅游休闲体系建设，采取措施推动区域旅游合作，鼓励跨区域旅游线路和产品开发，促进旅游与工业、农业、商业、文化、卫生、体育、科教等领域的融合，扶持少数民族地区、革命老区、边远地区和贫困地区旅游业发展。　　八、国务院和县级以上地方人民政府应当根据实际情况安排资金，加强旅游基础设施建设、旅游公共服务和旅游形象推广。　　九、国家制定并实施旅游形象推广战略。国务院旅游主管部门统筹组织国家旅游形象的境外推广工作，建立旅游形象推广机构和网络，开展旅游国际合作与交流。　　县级以上地方人民政府统筹组织本地的旅游形象推广工作。　　十、国务院旅游主管部门和县级以上地方人民政府应当根据需要建立旅游公共信息和咨询平台，无偿向旅游者提供旅游景区、线路、交通、气象、住宿、安全、医疗急救等必要信息和咨询服务。设区的市和县级人民政府有关部门应当根据需要在交通枢纽、商业中心和旅游者集中场所设置旅游咨询中心，在景区和通往主要景区的道路设置旅游指示标识　　旅游资源丰富的设区的市和县级人民政府可以根据本地的实际情况，建立旅游客运专线或者游客中转站，为旅游者在城市及周边旅游提供服务。　　十一、 国家鼓励和支持发展旅游职业教育和培训，提高旅游从业人员素质
近年随着旅游业的快速发展，各种旅游规划、策划持续升温，也吸引了各方人才。旅游规划牵扯的范围极为广泛，需要各个方面的专家，每个方面的专家都可在旅游规划中发挥应有的作用。但主持旅游规划，特别是地方大型综合性旅游规划，却不是简单具有专业知识就能做好的，除了专业知识外，铭智旅游策划认为这些人才还应具备以下六点特质：文理兼通，博学多才的知识特殊地貌、文物古迹、气象奇观、风土人情、城市景观等等都可规划成为旅游产品，旅游规划无一定之规，“强为之容”地将其规范化，必裹足不前，难有创新，难合市场之辙。从某种意义上讲，旅游规划如同写诗，真正的好诗往往是“功夫在诗外”。旅游规划也需要规划之外的功夫。旅游规划与历史、地理、民俗、建筑、园林、经济、环保等社会经济诸多方面都具有密切的联系，因此只有博学的杂家才能游刃有余地统领规划。博采众长，团结合作的知识即使是一个人博学家，其知识也必定是有限的，而旅游规划牵扯面极广，必须多学科合作方能形成完美的规划。因此，在规划中，规划负责人必须善于协调各方观点，去粗取精，去伪存真，有时为了规划的完整性必须痛下决心割爱一些非常有创意的观点。对规划组中的不同观点，具有“坚决反对你的观点，但坚决捍卫你坚持观点的权利的态度”。在这个过程中，团结协作的精神最为难能可贵，而要真正实现团结协作，领军者的人格魅力同样重要。运筹帷幄，决胜千里的能力旅游规划的领军人，不仅仅要有广博的知识和团结协作的精神，还要有拨开云雾见月亮的法眼。旅游规划师就必须具有这样一双法眼，才能化腐朽为神奇，化繁琐为神奇，化“不化”为神奇。旅游规划，“真传一句话，假传万卷书”，最需要那“能够点得着火”的一句话。这句话如同种子，能成长为一颗枝条繁茂，具有内在生理联系的大树。否则，再多的不着边际的点子也是胡思乱想，也是没有有机联系的一把种子，只能长出一片荒芜的杂草。关爱生命，热爱自然的情怀旅游规划者不应简单成为甲方的雇佣者，他必须具有自己独立的人格，其中关爱生命、关注社会、热爱自然的人文情怀应是最基本的价值观。规划领军人在规划组内要能兼容各种不同的观点，但在承接规划中应具有“道不同，不与共谋”的坚定脊梁，决不能为虎作伥，做有损可持续发展、有损弱势群体的规划。静如雌龟，动如脱兔的性格规划领军者必须热爱旅游，在考察中能身先士卒，吃得跋山涉水之苦;在与规划甲方交往中，纵横捭阖，内有城府，把握时局。同时，在考察结束后的规划制作过程中，又耐得住寂寞，具有“板凳要座十年冷”的精神，认真翻阅研读资料，做案牍文章。所谓“读万卷书，行万里路”是也。胸怀坦荡，无私奉献的品格旅游规划既然需要不同专业合作，就不能心存芥蒂，将一得之见据为己有，甚至为了不让别人了解自己的观点，而藏议讷言;在规划讨论中，应知无不言，言无不尽。因此，规划领军者特别要尊重所有参与者的独立研究成果，在必要的场合应在自己的论述中注明观点的出处(有时，向甲方汇报难以特别说明观点的出处，另当别论) 。此外，旅游规划从某种意义上还是商业行为，而规划本身是智力投入，这种智力投入是非常难用货币来衡量的。在实践中，规划领军者往往同时是规划联络人，项目负责人，其工作重要而辛苦，从体力、精力与智力的投入与回报上看，真正好的规划，领军者往往是付出最多，回报最少的。

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