如何做国际旅游行业，如何开旅游公司

本文目录一览

1，如何开旅游公司
2，如果以后我想成立一家国际旅游公司那我现在应该做些什么去追寻这个
3，旅游企业国际化经营的模式有哪些
4，如何建立一个旅行社
5，怎样才能成为国际导游

1，如何开旅游公司

你可以挂靠，可以询问（8610）67025922我们这里是海洋国旅总社

如何开旅游公司

2，如果以后我想成立一家国际旅游公司那我现在应该做些什么去追寻这个

考取旅游专业学习相关知识考取导游证进入旅行社积累经验争取升职到管理层人员学习管理方法了解业内资讯最后进行资本积累，即赚钱等相关方法，也可贷款，直至你认为时机成熟的时候

每个人都有一个共同的追求，那就是幸福，快乐。而每个人对幸福和快乐的理解不同，所以人的行事手段和人的情绪也不同，其实幸福和快乐才是人本身应追求的东西...

如果以后我想成立一家国际旅游公司那我现在应该做些什么去追寻这个

3，旅游企业国际化经营的模式有哪些

旅游企业国际化成长的模式和路径选择　　（一）客源依托型成长模式　　客源依托型的成长模式是指旅游企业利用本国较大规模的出境客源，跟随他们的空间移动轨迹做产业链条的延伸，进而在多个地点获取旅游产业价值链上更多的收益点。这一成长模式的前提条件是旅游企业所属国家必然为人口基数相对较大，经济发展水平较高而且还具备一定规模的出境旅游人口的国家，也就是大部分的旅游经济发达的国家。　　国际旅游发展的经验也证实，大多数旅行社（尤其是出境旅行社）的业务扩张都是通过本地代理机构或者旅游目的地履行机构提供旅游地服务开始的。对于德国、英国、荷兰和北欧等主要客源国的旅行社企业来说，大都掌着一定的客源，当这些客源足够大的时候，他们就会倾向于采用直接投资或者品牌许可的方式进行国际化经营，因此德国的TUI和英国的Thomason Holiday （已被TUI收购）都在西班牙和地中海区域有自己的分支机构，日本的旅行社也是随着日本客流的方向在东亚和西太平洋地地区进行业务扩张实现国际化成长的。这一类型的饭店企业在国际化的经营过程中，因为掌握本国客源所熟悉的管理技术，也就意味着占有比较优势，因此常常采用非产权的方式进行扩张，扩大自己市场区域，表现在现实中，为那些主要客源国的饭店集团通常利用品牌许可、特许经营和管理合同的方式进行国际化经营。　　（二）资源获取型成长模式　　资源获取型的成长模式是指那些国土资源狭隘或者客源规模有限，或者本国的旅游企也在争夺客源的市场竞争过于激烈，的旅游企业利用自己的资本优势，通过直接设立、购买、并购等方式在国际旅游产业链条上来获取利润增长点来实现企业成长。这一成长模式一般适用于，旅游企业所在的国家客源规模有限，旅游企业经过国内市场的发育拥有雄厚的资金基础作为后盾。如果旅游客源国家的客源有限或者旅游客源国的旅游企业为了争夺客源而导致市场竞争异常激烈，旅游企业就会倾向于利用自身教之于东道国旅游企业的比较优势在客源充足或者旅游市场发育不完全的国家进行国际化经营获取成长。　　（三）竞争力外溢型成长模式　　这一模式主要是指那些在多元化成长过程中利用其积累下来的丰富的经营、宽阔的营销网络、公司的品牌的无形资产以及人力资源等方面所具有的竞争优势的外溢而快速进入国际化范畴的旅游企业。这一类型的企业如果从原来所从事的主业进行分类，可以分为两类，一类是这些在管理上具有竞争优势的企业所在的产业日趋衰落，或者是市场的狭小限制了企业利益最大化的实现，进而通过这些竞争优势的外溢到旅游产业中来实现国际化成长；另一类就是那些原本从事旅游业务经营的企业，通过管理知识和技术的外溢来实现国际化成长。

特许经营，连锁加盟，直营，合资，冠名，全资当地注册经营。

旅游企业国际化经营的模式有哪些

4，如何建立一个旅行社

经过以上的步骤旅行社只能说算是刚有咯开始现在旅行社都不太好办你可以先找个当地的大旅行社挂靠如“中国青年旅行社”等等。。。就是用他们的牌子但是自己在运营旅行社（每年只需要交一定的挂靠费用这也是省钱的方法之一）接下来就是看你主要想做什么旅行社大致分为省内（也有地接的）、国内游（飞机）、出境游（这个需要有处境权的旅行社才能做但有些小的旅行社因为当地管理的不严格也在收客人）。我个人觉得你可以先做国内游，这就要涉及到你得找一些组团社）旅行社要是开了的话就会有很多组团社的销售上门找你的。组团社不需要确定但首先要保证团队质量~先说确定组团社后你该做的工作，组团社会定期给你发报价因为机票价格的变化团费也随之变化，你需要在给你的”同业价格“的基础上加你的利润，现在市场是做散客基本上是同业价格2000以上加200，3000以上加300.如果你所在的城市没有机场，客人要求接送的话，你也需要把接送的钱算上，接送的问题就需要有长期给你家接送客人的司机，你也可以联系以家客运公司~。组团社给你报价的时候线路名称这些东西都会有，有一些组团社会玩文字游戏的所以你需要对比不同家的行程有一些旅行团团费会非常低（以华东为例华东的团品质参差不齐有的团费甚至要比机票价格都低这就需要游客在当地有强迫自费还有要进购物店这个在走团钱都要问清否则游客回来后处理投诉就更加麻烦了）游客走团还会要发票，这个就需要你开的旅行社自己搞定了。还有轻易不要答应给客人当地的住宿发票（有太多都是假的了万一出问题基本都得找到你头上）团回后要做必要的回访这样有助于你以后选择组团社。如果客人在当地有投诉，一定要让组团社尽力在当地解决，不要把问题带回来。

申请开办国内旅行社指南一、申请人应提供的材料： 1、拟设立旅行社的申请书。 2、县级旅游局的初审意见、设区市旅游局的申报文件。 3、工商行政管理部门预留名称核准。 4、设立旅行社的可行性报告。 5、旅行社章程。 6、开户银行出具的资金信用证明、注册会计师及其会计师事务所出具验资报告。 7、经营场所证明。 8、《申报旅行社技术报告书》。二、旅行社注册资本不得少于30万元人民币。三、申办程序：拟开办旅行社向所在地县级以上旅游局提交申请，经县级以上旅游局审核后，由设区市旅游局报省旅游局审批。四、承诺时限：省旅游局原则上每季度第二个月下旬受理各设区市旅游局的申报材料，并于受理后30个工作日内作出批准或不批准的决定。五、批准后，颁发《旅行社业务经营许可证》。旅行社向旅游行政管理部门交纳质量保证金10万元，并按规定在60个工作日内持《旅行社业务经营许可证》到工商行政管理部门办理登记手续。

挂靠只需要你和某旅行社总公司商定并签署协议合同以后，按照每年上缴挂靠费用的方式进行经营，原则上国家旅游局是不允许挂靠的这样方式，但是现在这个不允许也像是形同虚设的，所以对于你的状况我也赞成挂靠，一般不同的地方，不同的旅行社知名度，不同的旅行社业务范围挂靠，也就是承包费不同，高的达到5万每年，低的只要5千，这样的方式是自负盈亏的，没有业绩的说法，一般只要你能缴纳承包费给公司，你1年不开张都没有关系，只要亏损得起，就没问题。但是做旅行社并不是很容易的，现在旅游行业的产品报价已经大同小异，每家公司的产品也一模一样，每个公司都在抢得头破血流，除非你能做专线，或者包机专列等等的，而且要作得好，用这些来吸引游客，吸引同行，得到同行的支持，才行！这就是大家现在都在找的所谓旅游行业的出路啊！做承包不需要太多资金，只需要你交纳承包费，交纳一定的保证金，有的还不需要保证金，需要也就是1万2万的这个以后不做的时候还可以退，购买办公用品及办公设备，租有办公室等等，至于文件之类，除了你的身份证，总公司不会需要什么了！

设立旅行社,应当具备下列条件;1.有固定的营业场所2.有必要的营业设施3.有经培训并持有省\自治区\直辖市以上人民政府旅游行政管理部门颁发的资格证书的经营人员.4.国际旅行社,注册资本不得少于150万元人民币,质量保证金;经营入境旅游业务的,交纳60万元,出境业务的交100万. 国内旅行社;注册资本不得少于30万人民币.质量保证金;10万设立旅行社必须为旅游者办理旅游意外保险;入境每位30万\出境每位30万\国内每位10万\一日游三万申请设立旅行社,应当提交下列文件; 1.设立申请书2.设立旅行社可行性研究报告3.旅行社章程4.旅行社经理,副经理履历表和第一条各种所需证书5.开户银行出具的资金信用证明,注册会计师及其会计事务所或审计事务所出具的验资报告6.经营场所证明7.经营设备情况证明旅游行政管理部门收到申请书后,根据下列原则进行审核;1.符合旅游业发展规划2.符合旅游市场需要3.具备符合条件收到申请书之日起30日内，做出批准或不批准的决定,并通知申请人. 旅游行政管理部门向经审核批准的申请人颁发<旅行社业务经营许可证>,申请人持此证向工商行政管理机关领取营业执照.

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5，怎样才能成为国际导游

导游是没有国际国内之分的，只有语种的区别你所说的“国际导游”包含两个概念一是英文导游（或其他非中文语种导游），指接待外国游客到中国旅游的二是领队，指带领中国游客出境的这两种证是不一样的英文导游考试的报考对英文水平没有特殊的要求，只要高中以上学历都可以报考。但要通过笔试和口试，通过率在10％左右而领队证只有具有出境权的旅行社的正式员工才可以报考做好导游工作要下大力气导游是第一线接待人员，整体素质的好坏、服务质量的高低，严重影响旅游企业的社会声誉，也直接关系到一个国家或地区的形象。做好导游工作需要旅游行政管理部门、旅游院校、游客和旅行社企业等各方面进行综合监管、教育培训和协调配合，尤其需要导游本人时刻以游客需求为中心，下大力气提升自身综合素质。人格魅力是感染游客的法宝导游要带好团队，必须有一定的威信作基础。威信是由导游的个人道德品质和人格魅力铸成的，而人格魅力是感染游客的法宝。导游想要具有感染游客的人格魅力，必须做好四个方面：一是把握价值取向，具有向心力。导游人员对旅游团队的吃、住、行、游、购、娱等活动全面负责，必须当好游客的主心骨，始终站在游客立场上，明辨是非曲直、认准价值取向，不随波逐流。二是牢记岗位责任，具有免疫力。能不能过好金钱关是检验原则性强弱的试金石，是掂量其人格魅力的秤盘星。关键在于慎独，时刻告诫自己事事出于游客心。三是强化职业素质，具有自控力。个别导游知错犯错的根源在于经不起种种诱惑，缺乏内在的定力。要加强道德修养和世界观改造，牢守游客原则防线、思想道德防线和法律法规防线，不伸手、不越轨，处处体现职业道德高境界，时时显示服务技能真水平，才能真正赢得游客的信赖。四是待客公正平等，具有亲和力。导游要为游客进行长时间面对面的服务工作，摆正心态和和谐处理各种关系十分重要，要学会尊重、体贴和关心每一位游客，要做到服务全面性和针对性的有机结合。对部分旅游者出现的思想波动不横加指责，对少数游客存在的缺点不讽刺挖苦，对个别客人遇到的困难不袖手旁观。青春活力是激发游兴的根本提高游客满意度的关键在于激发旅游者的游兴，要想使游客在整个旅游活动过程中始终保持旺盛的精力、高昂的兴致，导游自己必须做到青春洋溢、活力四射，具有出色的鼓动能力和诱导作用。一是要讲解生动。要安排多彩的节目、动听的故事和运用感人至深的情感来凭吊古迹文物，要充分考虑游客人身财产安全、旅游心理和个体细致生活服务。二是要详细了解旅游全过程的各种情况，掌握及时与旅游团队进行有效沟通的方法。成功地带领、组织和引导团队，需要导游工作团队(全陪、领队、地陪、讲解员等)、司机和旅游者的互相支持，要详细了解旅游过程中的情况，掌握如何将了解到的情况告诉司机、团长和旅游者的渠道和方法，多采取鼓舞、激励等积极的办法引导大家顺利完成旅游活动。三是要经常关心游客生活。要与游客打成一片，以自己的实际行动激发游客的旅游热情。要有自知之明，努力克服个人的缺点，充分发挥优点，把全体游客集体利益和圆满完成带团任务放在首位。做到时刻鼓动游客不畏困难艰险，能在气馁时刻使游客面带微笑，能在困难中获得必要的外援，能提高团队的士气并使游客始终对自己充满信心。要善于提高凝聚力和士气，加强游客的团结与协作精神，赢得游客的支持和帮助。观察能力是服务出色的基础敏锐的观察能力是新形势下对导游的基本要求，有利于导游选择对客服务的适当时机和对旅游活动情况做出预测，通过及时服务和正确判断能够确保导游提供出色的接待服务。导游应在三方面注意积累：一是注意总结。导游要多了解、学习和交流自己和他人的带团日记和工作总结，并使之成为经常性行为和良好的工作习惯。日记和总结是产生经验的源泉，可帮助导游通过借鉴过去带团的成功范例来解决与预测问题，也可以增强工作的自信心。二是实际带团。带团技能可以为确定带团旅游需求提供依据，研究带团艺术可以确定哪些事情可能办到，了解游客的旅游动机有助于完成既定的任务。掌握实际带团观察力，可使导游制定出协调运用旅游团队各种力量以取得预期带团效果的游览方案。三是组织有序。组织观察力可使导游关心游客，使游客积极主动地配合司陪人员和旅游接待相关部门的工作，有序实施旅游计划，顺利进行旅游活动。要保持组织观察力，导游必须亲自参加各项活动，为团队和游客服务，关心游客的游兴、动机和偏好。永葆朝气是工作创新的保证导游如果没有朝气，必然漫不经心、萎靡不振，工作也死气沉沉、枯燥无味。导游有朝气，就能够做到开拓进取、锐意创新，以新观念、新办法、新技能努力开创工作新境界。导游要做到永葆朝气，必须做到三不：一是正视困难不气馁。导游在带团旅游过程中，常常会因为沟通不够、信任不足发生一些“背黑锅”的事、受气的事和不被人理解的事。要经得起这些委屈和误会，做到做人、做事态度积极而不消极。二是负重奋进不低头。导游工作任务十分繁重，新情况、新问题、新任务、新工作层出不穷，压力非常大。必须做到负重奋进，在压力面前决不低头，以充沛的精力、体力和智力进行综合考虑和协调配合，努力推动旅游工作的顺利开展。三是勇于开拓不后退。导游不能局限于原有的老套路、过去的旧办法，不能被旅游行业的条条框框束缚住自己的视野和思路，要乐于从各行各业汲取新观念、不断从游客的现实需要中接受新事物，工作中要体现出一种敢于突破常规、敢于突破经验、敢为天下先的创新能力和创新精神。要经常思索旅游者是否更加满意，要时刻考虑旅游线路能不能继续更新，要随时揣摩导游方法可不可以持续改进，要反复琢磨接待服务会不会更加切合实际。提升才气是成就事业的关键才气是知识、经验、能力和工作水平的综合体现。导游要得到旅游者的广泛欢迎，就必须力争工作出特色、服务上水平；要符合旅游行业的现实需要，就必须具有高尚的职业道德和超强的服务意识，并时刻保持旺盛的精力和清醒的头脑；要顺应旅游产业的发展趋势，就必须不断掌握现代科技知识，还能与时俱进、具有国际视野和战略思维。导游的综合素质是这一切的首要保证，只有不断提升才气，导游才能成就一番事业。要提升自己的才气，导游必须在两个方面下苦功夫：一是千方百计丰富知识功底。导游是游人之师，应该熟知天文地理、中外历史、风土人情等各方面的知识。导游要真正胜任岗位工作，就必须勤于学习史地知识、游记文学，广泛涉猎中外民俗、异域风情，不断拓展工作视野和知识领域，争当学者型导游人才，努力成为导游界的行家里手。二是想方设法综合利用已有的知识和技能。怎样针对不同国籍、不同种族的旅游者心理特点和现实需要运用相关知识，怎样综合利用已有的史地知识、诗歌文学知识、艺术美学知识、科学管理知识服务于旅游活动和旅游团队，怎样区别对待不同职业、不同年龄的旅游者，充分发挥自己已经掌握的服务技术和导游技能来提高工作水平和游客满意度，是导游始终需要处理的困难和面临的挑战。铸造名气是自我实现的核心名气不是自封的，而是行业的认同和广大游客的"口碑"。导游的思想和行为，能力与水平，旅游者看得最透彻，最有发言权。名气传颂会对导游工作产生极大的激励和促进作用，会为旅游业和导游本身带来较好的经济效益，有助于导游个人价值的社会化和最大化。名气的铸造，需要从夯实自身综合素质的点点滴滴做起，要有过硬的职业道德素质和渊博的旅游文化知识，要有较高的导游服务技能与强健的个人身体素质。

成为导游要走这样一个流程，我是2006年考出证的导游。先去旅游局领表格，随后去医院做体检，包括血常规。随后到旅行社敲章。随后统一到市局报名参加培训。培训结束后，考试，分笔试和面试。通过后，你将获得导游资格证。你拿着导游资格证到旅行社或导游服务中心去挂靠后，申领ic卡，拿到ic卡，你就是真正的导游了。

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