软件行业未来发展趋势，软件开发将来前景怎么样

1，软件开发将来前景怎么样

就软件开发而言，现在是信息技术时代，软件人才的需求成比例增长，但是合格的软件开发人才却存在着大的缺口，因此软件开发行业成为了名副其实的高薪行业，通常拥有1-2年开发经验的工程师年薪在10万以上的不在少数。目前中国的IT队伍存在严重的结构失衡，既缺乏高级IT人才，也缺乏技能型、应用型信息技术人才，以及一大批能从事基础性工作的技术人员。中国软件人才的“金字塔”型合理结构并未实现，软件产业健康、快速发展所需要三类人才：既懂技术又懂管理的软件高级人才、系统分析及设计人员（软件工程师）、熟练的程序员（软件蓝领）这三类由高到低的人才结构并未呈金字塔型。

软件开发将来前景怎么样

2，软件开发的未来发展前景怎么样

我国的软件行业规模不是很大，有些软件企业在软件制作上，也只是采用了一些软件工程的思想，距离大规模的工业化大生产比较还是有一定的差距；原因有管理体制的问题，市场问题，政策问题，也有软件工程理论不全面和不完善的问题。所以软件工程的研究和应用，以及我国软件行业的进一步发展，都需要一定的既有软件工程的理论基础和研究能力，又有一定的实践经验的软件工程科学技术人员来推动。软件工程的前途是光明的。

随着全球经济一体化不断地发展，我国的软件市场也在不断地蓬勃发展，但是我们的软件行业还是比其他几个大国起步晚，而且规模也不是很大。但是，我们政府十分支持软件开发行业的发展，使得它系统化和体系化的发展，因此，软件产业高速发展起来，政府的支持是软件开发的就业前景怎么样中很重要的一点。

未来前景好，薪资也高

软件开发的未来发展前景怎么样

3，软件专业未来发展前景怎么样

学习软件专业未来发展前景，来说大学中软件开发的专业课基本有汇编语言、c、c++、数据结构、计算机组成原理、操作系统、编译原理、java、算法设计与分析、软件管理等课程；软件开发培训学校中，如ACCP软件开发工程师课程中主要有：Java理解程序逻辑、html语言、css、c#语言、数据库应用系统、jsp语言、web等课程。从上面我们可以看出，软件开发专业侧重于编程与开发方向，毕业之后可以从事的岗位可以有Java开发工程师、数据库工程师、web前端工程师、测试工程师等等。而这些岗位依然是目前IT行业发展，以及人工智能发展必不可少的相关岗位，软件开发的就业方向为这个职位的发展也提供了众多不错的机会。

软件专业未来的发展前景:（一）朝着全球化的方向发展全球化是世界经济发展的总体趋势，也是软件专业发展的趋势。软件专业发展到今天，软件的开发已经不再是某一个国家自身的发展，而是整个世界的共同发展。与此同时，单单只依靠某个国家自身的实力是很难实现软件技术全面提升的。（二）朝着模块化的方向发展随着软件市场的竞争压力越来越大，企业所面临的IT环境更为复杂化，为了应对来自各方面的挑战问题，企业需要更多的创新能力和业务灵活性。提高模块化思想，帮助企业从根本上解决所面临的问题。（三）朝着创新能力方向发展为了使我国软件行业朝着创新能力方向发展，我们应该从两方面入手。一方面，我们应当大力支持拥有雄厚资金的软件企业，并且引进先进的国外技术，提高我国软件业的技术水平，推动我国软件企业做大做强，使软件更快更稳定的发展；同时，鼓励国外大型软件企业与国内企业进行合作投资，并及时沟通交流意见。另一方面，改进以往对软件行业人才的选拔形式，制定一些相关的优待政策，吸引国外优秀的管理和技术人才来我国工作，弥补高级管理人才海外经验不足以及大型软件设计人员缺失问题。根据长远发展的形势来看，我国软件产业需要大量有创新能力的人才，只有有了创新人才才能从整体意义上促进我国软件的开发与利用，才能为我国软件业的长期发展奠定坚实的基础。

软件专业未来发展前景怎么样

4，未来软件行业的发展趋势

行业是相当有前途但是 .... 竞争是激烈的

中国软件行业的发展趋势最新人才供求市场信息显示，我国IT产业在进入第四季度以来，对软件测试人才的争夺呈现出升级的态势。日前，包括微软、三星、西门子、思科、华为3COM等多家国内外IT巨头相继在北京高校招兵买马，并把软件测试人才的招聘放在了突出的位置。 “大多数岗位通过招聘会还是能够满足企业人才需求的，但是像软件测试这些人才本来就稀缺的岗位，就是通过很多次的招聘会也是难以解决问题的。”不久前的一次校园招聘上，某软件公司副总经理如此说道。而从IBM、阿尔卡特、西门子、联想集团等IT企业的了解也是如此。几乎所有的IT企业都有不同程度的测试人才缺口，软件测试工程师已成为普遍亟待补充的关键技术工种之一。调查显示，目前国内120万软件从业人员中，真正能担当软件测试职位的不超过5万，软件测试人才缺口高达20多万。国内最大的软件测试工程师培训基地BTEST（北大测试）刘校长告诉记者：“软件测试工作的重要性非同一般，尤其是对于存储软件来说，因为一个小小的Bug（故障）便可能为用户带来巨大的损失。这样就要求软件在交付给用户之前必须做到精益求精，而软件测试就成了最关键、最不可忽略的一项工作。” 对于软件测试人才的配备，很多企业都表现出“求贤若渴”，并对其用人要求作了说明。IBM（北京）人力资源部一位姓罗的先生表示，经验和职业技能是首要的。西门子公司一位HR则告诉记者，他们比较重视经验、和出色的沟通能力。同时，接受系统化的职业教育可以是弥补工作经验欠缺的有效方式，如参加BTEST（北大测试）等专业的软件测试工程师培训机构的实训，以弥补经验不足和职业能力。　　中国软件行业协会资深专家介绍，目前国内软件企业中的软件测试人才，一部分来自于高校相关计算机专业，另有小部分从软件开发转行而来，另外大部分则都是来自专业的软件测试培训机构，其中有三成软件测试员来自北大测试（BTEST）。据介绍，北大测试（BTEST）最吸引用人单位的特色是实现了实训职业化，在由授课老师担任项目主管的测试团队里，学员在模拟企业环境下操作训练。　　据报道，在未来5到10年中，国内软件产业市场对软件测试人才的需求还将继续增大。而目前许多企业为应对软测人才供不应求的局面，开始直接与相关职业培训机构进行人才对口培养合作。今年上半年，用友、中搜、神州数码、杰众电脑、猫扑网等多家企业直接与BTEST（北大测试）达成了用人合作。目前，这种人才培养合作方式已经被多数在华软件外包企业所采用。

免费云计算

5，软件未来发展方向

软件工程会如何发展？我觉得在未来几年我们会看到如下的趋势：● 需求工程，渐成热点：专业化的角色，日益复杂的业务创新，全球分布的团队以及互联网级的交付速度，这些都对需求获取的正确性和有效性提出了更高的要求；我预计需求工程的研究和实施会成为近期的热点，其中Use Case技术会被更广泛而正确的应用，而相关工具的研发也会成为热点（如IBM Rational Requirements Composer、Ravenflow等）。用例的优势在于它天生是黑盒的，它用自然语言抽象了用户和目标系统的交互，避免了混入分析、设计和实现细节，以保证用例可以被不懂具体技术的业务及测试人员所真正理解。同时，需求分析员又可以方便地通过用例分析（即用分析类来试图在理想方式下实现用例），将需求体系精华成分析模型。在这一过程中，需求分析员可以更进一步地完善基于用例的需求体系，而不必担心分析模型会污染需求，从而实现需求与分析的分离及有效互动。● DSSA和MDD，老树新花（基于领域的构架〔DSSA〕与模型驱动的开发〔MDD〕）：随着软件应用的日益普及，软件已经超出了将手动流程自动化的范畴，而开始成为业务创新的主要推动力。因此，引入捕获特定领域内最先进需求及其实现架构的DSSA成为行业客户的热点之一。而且，DSSA的引入将MDD门槛大大降低了，也使基于DSSA的MDD支撑工具成为可能，从而可以极大地提高开发效率并保证软件质量（例如，Telelogic的Rhapsody就是一个成功的基于实时嵌入式系统构架的MDD工具）。● 迭代/敏捷，渐成标准：随着软件交付周期的日益加快，迭代化开发已经成为大多数软件开发团队的必选项。但是迭代对整个团队的需求、架构、协同及测试能力都提出了更高的要求，现在许多开发团队都在试图导入迭代化开发的过程中，敏捷可以是被看成迭代化开发的一种导入方式，只不过敏捷的范围其实比迭代化开发更大一些。敏捷的三个要素是迭代开发、坦诚合作和自适应性。坦诚合作其实才是敏捷的精髓，如Ivar所说，敏捷其实是有关Social Engineering的。敏捷的主要贡献在于他更多地思考了如何去激发开发人员的工作热情，这是在软件工程几十年的发展过程中相对被忽略的领域。● 持续集成，蓄势待发：持续集成是保证迭代化开发质量的主要方式，通过持续集成可以利用自动化的方式来尽量自动地、尽早保证代码质量。随着迭代和敏捷的流行，持续集成相关的工具成为现在市场上的新热点（如持续集成框架IBM Rational BuildForge, 开源软件CruiseControl，代码静态分析工具Klocwork Insight，IBM Rational Software Analyzer等）。持续集成是一个复杂的系统工程，组织需要首先将现有的配置管理/变更管理工具与Build环境紧密集成并完成自动化Build过程，在根据企业/项目/产品的现状，定义如何自动化地检测软件质量(代码静态分析、单元测试或冒烟测试)，并定义需要自动化生成的管理报表。● 基于实践的过程框架，方兴未艾：开发角色的专业化的和分布的全球化都要求软件开发过程更加规范，而敏捷又要求过程必须紧密贴合项目的实际需要，因此传统的大一统的过程无法符合这一需求。新一代的过程将是以实践为核心的，项目可以通过组装所需的不同实践来获得贴近项目要求的过程。IJI（Ivar Jacobson International）的EssWork框架和IBM Rational的RMC都是新一代的基于实践的过程框架。依据过程专家长时间的经验，他们很小心、很仔细地将一个完整的开发过程组件化，从开发过程抽象出一个个可以被单独导入又可以被组装到一起的实践，从而使逐步求精式的过程改进成为可能。对于一个软件组织而言，如果已经建立一个比较成熟的软件开发流程，但觉得这一流程并不适合所有项目的实际需要，那么目前可以考虑的是用实践的方式去重新梳理现有流程，以使项目组能够以实践为单位来组装出切合项目实际的流程；另外，该组织也可以将适用于本组织的业界流行的实践导入到现有流程当中，IJI公司的专家从业界最佳经验中抽取了八个实践,配置管理. 昨日黄花：随着开发团队规模的日益减小，配置管理的复杂性大大降低了，我们注意到越来越多的用户转向使用开源的配置管理工具（如Subeverison，JIRA，hosted-projects等等）；未来的配置管理工具更多的以一种全生命周期管理平台（Application Lifecycle Management）的方式出现，弱化了单项的配置管理能力而强调了全流程的整合（如Microsoft VisualStudio Team System和IBM Rational Team Concert等）。即便配置管理的复杂性降低了，但它仍然是开发项目管理的最重要的支撑平台之一。目前的重点应该是加强对项目经理进行有关配置管理知识的培训，让他们理解到配置管理能力（如并行开发、基线回退等等）能够如何帮助项目开发过程的，从而使配置管理工具/环境的价值能够得到充分的发挥。

朝着远程监控方面发展，和科技一样。现在不是在搞什么物联网吗？是吧。

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