国际旅游经理，旅行社经理资格证现在到底还能用吗

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1，旅行社经理资格证现在到底还能用吗
2，请问旅行社经理资格考试需要什么条件
3，旅游部经理的职责是什么具体一点知道的进

1，旅行社经理资格证现在到底还能用吗

对，去年是最后一次国家认证的。今年开始还是有的，你到你当地的旅游局网站上可以找的到，上半年的已经错过了，下半年的要关注，不过都是交700—1000多，培训一个星期左右，就可以直接拿的，比导游证要松很多。你在国家旅游局是看不到考试信息的哦。

旅行社经理资格证？旅行社经理，是一个行政职务，不需要资格证呀！只要旅行社任命就行了。再说了，也没有经理资格证呀！补充答案并回“邀月斋”先生：国家旅游局已于2004年取消了“旅行社经理资格”这一项目，自然也就无从说起资格考试了。已经不存在的东西，国家旅游局怎么承认？承认什么？景点景区承认什么？

以前的旅行社经理资格证可以继续延用但已经不再进行此证书的认证。目前实行的是旅行社经理培训证书,但是不作为审批旅行社的必要条件旅行社经理资格证分为四个等级：1、国际旅行社总经理资格证。2、国际旅行社部门经理资格证。3、国内旅行社总经理资格证。4、国内旅行社部门经理资格证。目前，国家旅游局已停止该证的考核、颁发，原颁发的证件继续通用。

旅行社经理资格证现在到底还能用吗

2，请问旅行社经理资格考试需要什么条件

旅行社经理资格考试是由国家旅游局制定的旅游行业管理人员资格证书，由江苏省旅游局组织统一考。 1、报名条件： ① 国际旅行社正副总经理：应具有大学专科以上学历（含旅游专业证书下同），在旅行社部门经理岗位工作三年以上，或从事其它旅游经济管理体制工作五年以上。部门经理：应具有大学专科以上学历，在旅行社工作三年以上，或从事其它旅游经济管理工作三年以上，或从事其它企业界经营管理体制工作五年以上。 ② 国内旅行社正副总经理应具有大学专科以上学历，在旅行社部门经理岗位工作二年以上，或从事其它旅游经济管理工作三年以上，或从事其它企业经营管理工作五年以上。部门经理：应具有高中（中专、职高）以上学历，在旅行社工作二年以上，或从事其它旅游经济管理工作二年以上，或从事其它企业界经营管理工作三年以上。 2、免试条件： ① 参加全国统考获得经济专业中、初级专业职务资格考试者，经资格培训，可直接取得相应的资格证书。 ② 已获资格认证为旅行社正、副总经理和部门经理在不同社别间流动，可以申请换发不同社别相应职务的资格证书。但由部门经理升为正、副总经理，必经重新考取总经理资格证书。 3、报名方法：每年由旅游管理部门下达考试报名的工作实施方案，并按照方案的时间，由各旅行社统一到当地旅游管理部门统一报名，报名时要带旅行社的证明，本人身份证件及1寸彩照三张。 4、培训及考试： ① 凡新生报考人员均需参加岗位资格培训（补考人员可不参加培训）。培训工作由旅游管理部门委托组织，其中总经理课程面授予时间为150课时，部门经理面授时间为120课时。 ② 旅行社经理考试分为总经理资格考试和部门经理资格考试，培训、考试统一使用国家旅游局人教司发行的《旅行社经营管理》、《政策法规》（1999年版），考试内容见旅行社经理资格考试指南。 ③ 考试科目为《旅行社经营管理》和《政策法规》，二门全部通过者视为合格，如及格一门，其成绩保留一年。补考不及格者，成绩不再保留。

请问旅行社经理资格考试需要什么条件

3，旅游部经理的职责是什么具体一点知道的进

楼面经理的义务与职责完成你所有的义务以提供友善的、快速的、可靠的、专业的服务从而创造客满意的良好环境.确保向所有的顾客提供快速、殷勤的、专业化的服务与相应的推销，利用任何一个可能的机会增加餐厅的盈利，亲自询问每位/桌客人他们所享受的食物与服务是否让他们满意。亲自消除任何负面的意见，并与高级楼面经理一起细致讨论这些负面意见。监控日常的依照预算所制定出的现行销售方式，并预测和调整附加销售中的不足。根据人员配置的最小化配置减少超额费用的花组织并管理您的运作。向您的下属适当授权。起带头作您必须对菜单、每日的特色菜、菜品的准备方式和每道菜所用的原料都非常熟悉。并且每日向厨师核对每日需要推销的菜品，哪些菜品没有上菜单，并且知道所有没有列上菜单但是厨房可以准备的菜品。同样的，您也必须知道菜单上所有的菜品哪些不能被提供或者已卖完，并且做出必要的调整和改变，售完的和不能提供的菜品必须由您清楚地写在厨房/服务区域的服务公告板上您必须用心了解酒单，并且对每种红酒酿造年份和特性都要非常熟悉。您需要向酒水部经理核对需要特别推销的酒水/饮料，过期的以及已售完的红酒。如果您被高级楼面经理要求实施班前会，所有的相关信息都要求传达给员工。您的职务要求您随时特别注意您的和您下属的仪容仪表，保证你穿着制服时保持自豪和自信。您必须确保他们穿着制服是保持同您一样的精神状态。与酒店其他部门机构建立非常友善良好的关系并开展好的合作您必须熟悉所制定的所有的标准/程序以及你的与您下属的职位要求，以便于您可以给与您下属的表现清楚准确地评价。您必须熟记饭店员工手册并且要求您的下属贯彻执行以保持工作激情。必须对安全保卫标准与程序相当熟悉您需要每日同高级楼面经理会面以更新每日所发生的任何突发事件，但不需要记录进值班日记，只是寻求预防这类事件的再次发生的方法。建议组织下属参加额外的、特别的培训，建议这一特别课程的内容为“怎样解决问题”。您必须每日查看餐厅的值班日记并签上中肯的意见尤其是有关于违背标准的行为。并且您还要备注上有关于特殊客人与这些客人特殊要求的内容。向高级楼面经理清楚地、简练的、客观的提出改进你所负责的餐厅的意见或建议，并保证改进方案被有效的实施您必须安排不少于10分钟的与每位领班的周例会，讨论关于员工，他或她的个人问题等事宜，让整个经营过程都能有一个很好的感觉。这样的会议应该秘密的进行。您将被高级楼面经理要求参加中餐部的每周例会。任何您的或您下属的特殊要求都要经过高级楼面经理的批准如果您因为任何理由要求改变您的工作时间、休息时间和年假时间，这样的要求都要报给高级楼面经理，并获得他的认同/批准如果您身体欠佳或有其他原因让您不能前来工作，您必须尽可能早的告知高级楼面经理或他授权的代表他的人。当高级楼面经理安排菜品介绍/试尝的时候，您将会与您的下属一起参加提供给员工的新菜品的介绍/试尝。当高级楼面经理安排试尝的时候，您将与您的员工一起参加提供给员工的红酒和饮料的试尝/介绍。您要负责提出餐厅运作所需的物品的申请，并使其得到批准。您需要协助高级楼面经理留意库存量、营业额以及客用品的卫生情况鼓励领班直接处理不太重要的关于客人的任何问题或投诉。但是，如果当客人生气、辱骂或员工无法安抚客人的时候您必须及时协助领班解决。整个事件必须尽快向酒店当值经理报告如果当你听到任何关于酒店其他服务的负面意见，如：电话、洗衣、客房、前台等等，请将这些意见完整的并准确地向高级楼面经理汇报。关于不紧要的维修事件应向高级楼面经理汇报。在他缺席的时候，您将递交被批准的维修单，并将复印件交给中餐行政经理，当高级楼面经理返回后存档，并跟进。原单及时交与工程部。很紧要的工程事件，需要及时与总工程师或他授权代表他的人联系。同样的，维修单将按上述程序上交。关于酒吧与酒水的任何时间需要告知酒水部经理。您有责任确保餐厅内所有客人和在您管辖区域内的员工的安全与健康。您有责任及时告知高级楼面经理关于您下属的辞职意愿，以便及时安排合适的人选代替空缺。您应及时向高级楼面经理反映关于您下属的不满情绪或问题。任何口头上的警告和任何与您下属正式的讨论都要求被记录下来，记录下所有讨论后的中肯的意见，以便于在个人记录中存档。每年两次，您需要准备每位长期雇用领班的评估材料，并对其个人表现做出清楚地、公正的评价，并就这些评估与相关的领班细致讨论并签字确认。这些文件将作严格保密处理并由您本人亲自交给高级楼面经理。您需要阅读下属对他的领班的评价，如果您赞同，签字后将其亲自交给高级楼面经理，并对这些文件作保密处理您要主持日常的班前会和班后会。依照时间表，您将参加所有的培训。高级楼面经理可能会要求实施培训课程。您的责任是用心准备以确保参加您培训课程的服务员能最大限度从您的课程里获得价值。您将有可能被高级楼面经理安排参加酒店其他部门的交叉培训。交叉培训将给你自身带来好处，并且也鼓励您尽可能多的去学习。从您去到的那个部门的部门总监那里获得关于您的表现/兴趣的报告将存入您的个人档案，成为其中的一部分。有时您将被高级楼面经理要求履行其他的任务和分配其他的工作，或协助其他部门或餐厅。让您的所有下属，尤其是当您被考虑提升时准备接受您工作的领班做好准备是您工作的部分。您应毫不保留的将您的知识传授给他们，因为您的提升完全依仗将要接手您的工作的领班是否准备就绪^_^呵呵抄袭的……

1、针对目的地市场进行分析和调查，设计、测试并发布度假产品线路2、酒店、地面供应商等的开发、采购与合作3、监控产品销售进程，并收集分析市场信息，以优化调整策略4、协助完成清算工作，做好内部资源的协调与部门间配合等工作职位要求：1、2年以上工作经验，有大中型国际旅行社及相关行业经验者优先2、有一定的市场洞察力和分析能力，较强的逻辑感3、熟练使用windows及office等软件，有较强的口头和文字表达能力，国际度假产品经理需精通英文，对电子商务有一定的了解4、富有进取心和激情，具有钻研精神，抗压力强，有一定的生活品味5、富团队合作精神，组织协调能力强

旅游部经理的职责是什么具体一点知道的进