导游自由执业的利弊，导游职业自由化对旅行社有什么影响
来源：整理 编辑：国外旅游攻略 2023-08-07 12:18:47
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1，导游职业自由化对旅行社有什么影响
对旅行社有好处，旅行社选择导游不会局限，旅行社可以择优聘用好导游。
2，导游自由执业对旅行社有何影响
你好。没有什么影响。不参加旅行社。旅行社少一些顾客而已。对旅行社有好处，旅行社选择导游不会局限，旅行社可以择优聘用好导游。
3，导游可以自由职业后对于这个职业会带来哪些机遇与挑战
挑战是需要自己重新开始吧 l机遇还是很多的 毕竟旅游业兴起 迪拜就招导游
4，都来说说做导游的利弊之处想听大家分解分解
关于 利弊 想必大家耳目渲染 也听到看到很多 仁者见仁智者见智吧~~
其实 导游也只是一个职业而已 说的好听点叫导游 其实呢 就是个旅游团的服务员
当然了 这个服务员不是一般的服务员 各方面的综合素质要很高 要德才兼备 口才好 知识面广 人要机灵 遇到事情随机应变 等等等等
就像前几个朋友说的 时间久了 会有点人精的感觉 说白了 也证明了这个行业的辛苦 真的是很锻炼人
但是很少有人能把这个职业当成终身的职业 不能说没有 只能说很少 真的很少
我自己做了5年导游 我见过最大岁数的男导游是60多岁的 当然 人家已经是国旅的特级导游了 最大岁数的女导游52岁 真的是少之又少
因为这个行业做久了 心累 真的好累 我已经改行了 呵呵
而且做导游心态要好 赚钱与不赚钱都要有职业道德~
如果你是想为了出去玩 能免费旅游 那么就做全陪导游 （赚钱少）
如果为了赚钱，工作比较自由，那么做地接导游（赚的比较多）
当然也不是所有地方的地接都能赚很多 给你介绍几个 国内的话 云南 海南 华东 地接是最赚钱的
有兴趣可以考虑下 呵呵
还有个最重要的 前提 考导游证 即使不做导游了 也是全国99%景点的免费门票 很爽
我现在就是用这个自己出去旅游
说这么多吧 希望对你有帮助好处：可以到处游山玩水还不用花自己的钱；
坏处：很辛苦，三十岁以前没有挣到钱，以后就麻烦了，这行是青春饭。好处嘛就是可以免费到处旅游，坏处就是经常出门在外对家人照顾比较少，还有就是安全系数不高我是导游！
现在我想当计调~
因为在外面带团太辛苦了~
全陪还好~
如果是地接 那就真的是累死了~
现在是我即使带一个一日游的地接一回家都会累的倒头就睡~
一般游客还好~万一遇到一个挑剔的就难受了~
其实人和人之间本来就是你对我好我就会对你好~
但是有些游客就是不明白这个道理~
他们习惯自己是大爷~
你就是为他们服务的~
恩~
不说了~~
这个其实只有做过了的人才知道的~
还有 不要以为导游的工资高~
那是骗人的~ 导游，是商品销售的精英！导游首先是口若悬河，口才自然是没的说了，其次只要当过几年导游的人，我们称他们为“人精”，因为他们什么样的人都见过，什么样的事情都经历过，所以做了几年导游之后再来做其他的事情，那自然是得心应手了。
导游很辛苦
做个好的导游，收入相当可观！
我是旅行社工作人员，希望这些对你有用！这个题目很大，不是很好回答！
利弊的划分也是见仁见智的，抛砖引玉吧。导游这个职业辛苦，但是自由。独立，但是责任重大。累，但是不一定能挣到钱……
对导游生活的描述网上挺多的，自己去搜搜吧。
5，详解什么是导游自由执业导游自由执业发展前景分析
1、导游与旅行社：从“单一委派”到“双向选择”
《旅游法》规定：导游必须由旅行社委派才能执业。也就是导游通过其它主体委派执业，是违法行为。
改变这一隶属关系，是导游自由执业改革的核心，使导游不在再受制于旅行社这“单一渠道”，可以通过旅行社、网络平台、旅游集散中心、旅游咨询中心、A级景区游客服务中心获取执业机会。
哪里有市场，哪里就有脚步声。市场是先知先觉的，而改革则往往是对市场的后知后觉。现实中，不少导游已经处于类似于自由执业的状态，未与旅行社签订雇佣合同直接受旅行社委派执业；同时，酒店宾馆、游客中心、度假区也会根据市场需求，为导游执业“牵线搭桥”。因此，开放导游自由执业，在一定程度上可视为“事实确认”，认可自发的“市场创造”。
导游自由执业催生了导游与旅行社的新关系——从“单一委派”到“双向选择、自主择业”。
其一，导游从旅行社中解放出来，通过线上平台或线下机构，与游客建立更加直接的供求关系，解除或削弱了导游对旅行社“人身依附”和“利益依附”。
其二，旅行社也从“养导游”中解放出来，通过互联网平台选择适应自身的优秀导游，或者根据市场的临时性需求，便捷地获得导游服务，不被强制性和导游签订长期雇佣的劳动合同，也就降低了经营成本。
由于原先的模式是导游必须受旅行社委派执业，使导游在旅游服务链中成为旅行社的下游，处于利益链条的最低端，在利益分配中发言权最弱。旅行社往往把“低价”当做竞争手段，将风险传导给处于服务链最低端的导游。
导游自由执业改革，有利于打破固有链条关系，使导游由服务链末端向前端转移，导游成为一定的市场要素独立发挥作用，靠优质服务、知识专长获得执业机会，形成正向引导的市场导向，有利于打破“不合理低价游”固有利益链条，倒逼旅行社转变低价的竞争模式。
2、导游与游客：从“指定派遣”到“自主选择”
旅行社一般招徕组织团队游，经旅行社委派的导游一般只服务于团队游客。导游串起了包价团的所有环节，包价团的服务都要通过导游的服务来体现。
但是，作为消费者的游客却几乎没有话语权。游客主要根据线路、价格来选择出游产品，暂时还没有办法和行程中的其他元素一样，在线路产品预订时就将导游固定下来。
导游作为一线服务的提供者，也就是游客与导游不能建立直接的供求关系，导游不能直接接受游客的选择，直接面对游客的评价，也就难以经营出自己的品牌与服务特点。
但是，我国散客趋势越来越明显，团队游占比越来越小，全国注册导游证的人数约80万人，其中旅行社长期聘用导游不到20万人，约占持证导游不到29%，旅行社提供导游就业的岗位十分有限。游客快速增长的出游选择，并没有多少投注到旅行社上。我国旅游业快速发展带来的“红利”，并没有多少“外溢”到旅行社上。
有怎样的市场格局，就必须有与之对应的公共管理。跟团游的萎缩，自由行的兴起，都要求导游群体摆脱僵化的隶属关系、摆脱“旅行社委派”的工作模式，转而以个体化的优质服务，来满足游客关于精致旅游的期待。
导游是由其工作性质的相对独立性、服务的相对专业性决定的，主要聚集于专业性讲解与向导工作，在旅游业深度细分的背景下，导游自由执业，意味着导游服务回归以游客满意为中心的价值导向，无疑是对导游个体价值的再发现。
3、导游与执业平台：从“单一途径”到“多元渠道”
由于政策原因和行业操作习惯，导游主要依赖旅行社提供“工作机会”并获得收入，并且主要收入模式靠旅行社的“安排”。虽然有的旅行社做了一些“优化”，但根本上传统旅行社的商业模式没有发生改变。
导游服务存在供给侧结构性矛盾。导游依附旅行社，信息接收渠道较窄，通过线下旅行社找到的需求有限；另一方面自助游客人与旅行团需要导游服务，却找不到相应导游。
导游自由执业旨在改变这一现状，使旅行社不是唯一的委派主体，让更多主体配置导游资源。日益普及的移动互联网正深入改造传统行业，导游通过互联网平台宣传自己，提供导游和讲解服务，可以接到更多的工作，同时让游客更加便捷地找到导游，这就消除供需双方的信息不对称。
“互联网平台+导游”是旅游业的新风口。通过互联网等媒介达到供求双方的直接连接，构建充分利用闲置资源的“分享经济”，填补了市场对于某些产品或服务的巨大需求的不足。互联网平台控制了市场较大的份额，将拥有更强的议价定价能力，更大的话语权。
导游自由执业是一种全新的利益分配标准，也是一套全新的利益激励方式，导游群体在整个旅游产业链中的存在感与话语权，都会获得极大提升。其它环节的“议价权”不强，“话语权”不强，各种交易将受制于互联网平台企业。
4、导游与旅游部门：从“单一执法”到“社会监督”
传统的监管是这样的，导游为游客提供服务，监管部门来监管，也就是导游提供什么劣质的服务，只要监管部门不知情，不掌握证据，游客的利益受侵害就难以得到保障，导游的行为就难以被处罚，违法成本也就较低。
这种监管模式要求监管部门非常多、对经营行为的监控全覆盖。但是实际上，行政支出是有限的，执法人员也不是无限多的。
怎么让接受服务游客对提供服务的导游进行监督、评价，让利益关联者相互监督，才是最好的管理方式。导游和游客相比，游客是大多数，导游和监管人员相比，导游是大多数。用少数监管多数是难题，怎么用多数监督少数，才是监管的最大利器。
为此，把游客的积极性调动起来，让无数游客一起参与点评，就描绘了导游的执业轨迹、服务优劣，从这条轨迹去判断一个导游的服务质量，总比一次两次的印象来的准确。
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