如何打造旅游国际品牌，中国旅游品牌的优质形象应如何树立
来源：整理 编辑：国外旅游攻略 2024-05-21 00:55:27
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1，中国旅游品牌的优质形象应如何树立
据报道，日前举行的全国旅游工作会上相关负责人表示，中国旅游业作为对国民经济、社会就业综合贡献均超过10%的战略性支柱产业，未来还需要持续树立中国旅游品牌优质形象。报道称，优质旅游是能够很好满足人民日益增长的旅游美好生活需要的旅游。优质旅游是更加安全的旅游、更加文明的旅游、更加便利的旅游、更加快乐的旅游，是旅游从“有没有”转向“好不好”。中国将大力实施“优质旅游”品牌战略，推出若干中国旅游品牌强省，擦亮5A、4A级景区金字招牌，提升国家级旅游度假区品牌，塑造中国旅游休闲示范城市品牌，优化星级饭店、精品旅游饭店、文化主题旅游饭店、旅游民宿品牌等，在国际上树立中国旅游品牌优质形象。此外，中国旅游今年将全面深化国际合作，深化“一带一路”旅游国际合作，积极参与全球旅游治理体系改革和建设，不断贡献中国智慧和方案，全面提升中国旅游综合竞争力和国际影响力。希望中国旅游品牌的影响力会持续增强！
2，如何树立中国旅游品牌的优质形象
据报道，1月8日在厦门举行的全国旅游工作会上相关负责人表示，中国旅游业作为对国民经济、社会就业综合贡献均超过10%的战略性支柱产业，中国旅游将从高速增长阶段转向优质发展阶段。报道称会议上，国家旅游局局长李金早表示，优质旅游是能够很好满足人民日益增长的旅游美好生活需要的旅游。优质旅游是更加安全的旅游、更加文明的旅游、更加便利的旅游、更加快乐的旅游，是旅游从“有没有”转向“好不好”。未来中国旅游产品结构未来将极大优化，以邮轮旅游、自驾车房车营地、低空旅游为代表的“海陆空”旅游新业态新产品不断丰富，体育游、文化游、康养游、研学游等融合产品层出不穷。中国将大力实施“优质旅游”品牌战略，推出若干中国旅游品牌强省，擦亮5A、4A级景区金字招牌，提升国家级旅游度假区品牌，塑造中国旅游休闲示范城市品牌，优化星级饭店、精品旅游饭店、文化主题旅游饭店、旅游民宿品牌等，在国际上树立中国旅游品牌优质形象。到2020年，中国旅游市场总规模达到67亿人次，旅游投资总额2万亿元，旅游业总收入达到7万亿元。希望更多人可以来中国旅游！
3，怎么开办好国际旅行社
(一) 设立旅行社应具备以下条件: 1 有规定的经营场所 2 有必要的营业设施; 设立国际旅行社要求 : (1)应具有足够的营业用房和传真机 直线电话电子计算机等办公设备(2)具有持国家旅游局颁发的的总经理或副总经理一名 部门经理或业务主任人员三名取得会计师以上职称的专职财会人员 (3)注册资本不少于150万元人民币(4)经营入境旅游业务者,需要纳60万元人民币质量保证金(5)经营出境旅游业务者,需缴纳100万元质量保证金 设立国内旅行社要求:(1)应具有足够的营业用房和传真机 直线电话 电子计算机等办公设备 (2)具有持国家旅游局颁发总经理或副总经理一名 部门经理或业务主管一名取得助理会计师以上职称的专职财会人员(3)注册资本不 小于30万元人民币 (4)需缴纳10万元人民币质量保证金 3 有经培训并持有省 自治区 直辖市以上人民政府旅游行政管理部门颁发的资格证书的经营人员 4有符合规定的注册资本和质量保证金 (二) 设立旅行社提交的文件及申报审批 设立旅行社应提交的文件 1 申请书 2 设立旅行社可行性研究报告 3旅行社章程 4 旅行社经理 副经理履历表和 5 开户银行出具的 注册会计师及会计师事务所或审计事务所出具的 6经营场所证明 7经营设备情况证明 2 旅行社的申报及审批 (1)设立旅行社申报审批程序 (2)审批旅行社的条件 (3)审批期限 (4)工商登记1、 设立国际旅行社，注册资本不得少于150万元人民币，每设立一个分社，应当增加注册资本75万元人民币；设立国内旅行社，注册资本不得少于30万元人民币，每设立一个分社，应当增加注册资本15万元人民币。 2、 经营入境旅游业务和国内旅游业务的国际旅行社，在申请设立时，应交纳60万元人民币作为质量保证金；经国家旅游局的审核批准，经营入境旅游业务、出境旅游业务和国内旅游业务的国际旅行社，除了应当交纳的60万元人民币的质量保证金以外，还应再交纳100万元人民币的质量保证金；国际旅行社每设立一个分社，增交质量保证金30万元人民币；申请设立国内旅行社，应当交纳10万元人民币的质量保证金；国内旅行社每设立一个分社，增交质量保证金5万元。
4，旅游企业国际化经营的模式有哪些
旅游企业国际化成长的模式和路径选择
（一）客源依托型成长模式
客源依托型的成长模式是指旅游企业利用本国较大规模的出境客源，跟随他们的空间移动轨迹做产业链条的延伸，进而在多个地点获取旅游产业价值链上更多的收益点。这一成长模式的前提条件是旅游企业所属国家必然为人口基数相对较大，经济发展水平较高而且还具备一定规模的出境旅游人口的国家，也就是大部分的旅游经济发达的国家。
国际旅游发展的经验也证实，大多数旅行社（尤其是出境旅行社）的业务扩张都是通过本地代理机构或者旅游目的地履行机构提供旅游地服务开始的。对于德国、英国、荷兰和北欧等主要客源国的旅行社企业来说，大都掌着一定的客源，当这些客源足够大的时候，他们就会倾向于采用直接投资或者品牌许可的方式进行国际化经营，因此德国的TUI和英国的Thomason Holiday （已被TUI收购）都在西班牙和地中海区域有自己的分支机构，日本的旅行社也是随着日本客流的方向在东亚和西太平洋地地区进行业务扩张实现国际化成长的。这一类型的饭店企业在国际化的经营过程中，因为掌握本国客源所熟悉的管理技术，也就意味着占有比较优势，因此常常采用非产权的方式进行扩张，扩大自己市场区域，表现在现实中，为那些主要客源国的饭店集团通常利用品牌许可、特许经营和管理合同的方式进行国际化经营。
（二）资源获取型成长模式
资源获取型的成长模式是指那些国土资源狭隘或者客源规模有限，或者本国的旅游企也在争夺客源的市场竞争过于激烈，的旅游企业利用自己的资本优势，通过直接设立、购买、并购等方式在国际旅游产业链条上来获取利润增长点来实现企业成长。这一成长模式一般适用于，旅游企业所在的国家客源规模有限，旅游企业经过国内市场的发育拥有雄厚的资金基础作为后盾。如果旅游客源国家的客源有限或者旅游客源国的旅游企业为了争夺客源而导致市场竞争异常激烈，旅游企业就会倾向于利用自身教之于东道国旅游企业的比较优势在客源充足或者旅游市场发育不完全的国家进行国际化经营获取成长。
（三）竞争力外溢型成长模式
这一模式主要是指那些在多元化成长过程中利用其积累下来的丰富的经营、宽阔的营销网络、公司的品牌的无形资产以及人力资源等方面所具有的竞争优势的外溢而快速进入国际化范畴的旅游企业。这一类型的企业如果从原来所从事的主业进行分类，可以分为两类，一类是这些在管理上具有竞争优势的企业所在的产业日趋衰落，或者是市场的狭小限制了企业利益最大化的实现，进而通过这些竞争优势的外溢到旅游产业中来实现国际化成长；另一类就是那些原本从事旅游业务经营的企业，通过管理知识和技术的外溢来实现国际化成长。特许经营，连锁加盟，直营，合资，冠名，全资当地注册经营。
5，如何打造旅游地产品牌
一、品牌定位人群定位——定位哪类人群，白领阶层？中产阶级？富有阶层，顶峰阶层？需要预先考虑、策划在先。产品定位——就度假住宅而言，分为中高低端、就产品线而言有度假洋房、公寓、别墅等、就整体市场而言，海南的三亚偏贵，均价在13000元/平米以上，不少均价在20000元/平米，红树林等知名品牌则达到30000元/平米以上。云南相对较便宜5000元/平米（西双版纳、腾冲、大理、普洱等）。就酒店而言，如如家快捷（大众的、低端）、温德姆酒店（中档）、柏联酒店（高端），还可更精细的细分每一部分市场。3.价格定位——目前旅游地产产品市场价格主要区间在5000-30000元/平米，分为很多个层次。4.品牌形象定位——万科的形象：严谨、进取向上、规范、专业、品质、注重服务；龙湖的品牌形象：亲和力、慢生活、美好、品质中坤形象：传统、文化、内敛、低调；商业地产恒隆的品牌形象：精致、品位、人性。5.品牌愿景定位——“让建筑赞美生命”，—更加注重人性化。“善待你一生”。“真诚、善意、精致、完美”二、产品塑造1.产品设计1)、产品线设计；如万科有城花（城市花园）系列、四季系列、金色系列、自然人文高档系列。2)、产品功能：主要体现度假感，空间高舒适度、大阳台多采光、休闲—如加大卫生间的面积—可以放一个泡温泉的大浴池、亲水、温泉入户等等。3)、产品规划设计：依山、依湖（水）而建、环境与社区天然合一、或者依照自然景观而建抑或以照地形建设。4)、产品外观设计：最好独特、自然、唯美、亲和力、灯光柔和。2.产品创新1.根据客户需求随时调整产品功能，并进行产品创新。如与养老结合、与会议结合、与主题结合——某种类型小镇，音乐小镇、文化古镇、探险乐园、其他主题乐园等。2.产品创新：很多大的企业为了研发产品，专门成立了规划院、建筑设计院，如万科—万科的建筑设计院比较有名，产生了不少精品建筑、绿城、万达—不但有设计院、还有规划院。三、品牌传播（360°品牌传播）1.形象及理念传播从“建筑无限生活”到“让建筑赞美生命”体现了万科一切以人为本理念，龙湖“善待你一生”体现了长久的真诚服务理念、家庭式温暖亲情，“真诚、善意、精致、完美”也反映绿城集团精益求精企业行事态度。“和者善筑”。2.公关活动（品牌传播）：高峰论坛、新闻报道，万科依然做的最好，万科大佬王石的一言一行，收到业界的关注。登山可以认为是王石的私人行为，代表一种生活方式，我们认为更多的作为企业领导人，精神领袖、代表企业的一种精神，代表企业不畏艰难积极向上的精神。3.文化传播：出版书籍《道路与梦想—我和万科二十年”》是对企业精神、品牌的例外一种传播方式。《冯仑的野蛮生长》等也是。4.新闻传播：万科董事长英美游学、研究“企业宗教”哲学，郁亮关于管理的认识报道等。5.品牌体验：主要是体现在产品体验馆——售楼处内部体验以及样板间包装，室外园林示范区的展示，销售人员的素质等。四、品牌服务1、售前服务：保安、接待人员、客服、其他工作人员的太专业水准也是影响品牌的因素。2、售中服务：样板间装修的水准、示范区整体装修水准、售楼人员的素质、都直接反应开发商品牌形象。3、售后服务：主要体现在客服及物业服务上。有好的物业公司的地产企业比较少，所以难以形成强势的地产品牌，唯有行业中老大万科地产企业。客服、销售应该改进行系统化的培训。
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