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1，一些旅行app的广告词是什么啊

两步路酷旅：拉近你与世界的距离百度旅行：让旅行更简单途牛：让旅游更简单携程：酒店预订服务中心穷游网：专注出境旅行就酱紫
没看懂什么意思？

一些旅行app的广告词是什么啊

2，旅游推介文案怎么写非常急不需要帮我写就告诉我这具体是

首先是景区简介：比如所处位置啊、景区内景点啊、一些荣获的称号啊、某某名人故居啊之类的。其次是景区名称的由来啊（神话传说什么的），景区的历史（古时叫什么、近代叫什么等），历史名人啥的再次是景区的气候啥的（这点也可以纳入景区简介）最后再把景区里面的景点描述一下（细一点）或者后面可以附上一些旅游的线路啊什么的 希望能帮到你
额

旅游推介文案怎么写非常急不需要帮我写就告诉我这具体是

3，一路乐旅游APP的产品特点请介绍下

1、全景预览，为自选线路提供更直观的感受2、游玩攻略，美景美食特产任选3、特惠商品，更优惠的门票与旅游线路在线预订，省钱省心4、景区手绘地图，实时定位，在景区不再迷路5、智能语音讲解，景区内贴身智能导游，0元享受专人导游服务6、景区趣味游戏，增添景区游玩乐趣7、旅游约伴，在旅行中不再孤独8、土著帮，提升旅游品质，享受私家导游服务
不多，智能导游、特惠商品、必玩推荐、美旅约、土著帮

一路乐旅游APP的产品特点请介绍下

4，旅游推广文案怎么写

攻略要体现旅游目的地的文化内涵没有文化的旅游就是走路，没有旅游的文化就是读书。旅游中要感受到的文化是指当地的风情、人文、历史、地域特色等。旅行要有意义一定得体现出文化内涵，在观景与游玩中如能感受到当地的文化，体验到当地的风情、习俗，并通过游客自身的参与，找出文化、习俗、风情的差异，旅行的体验感与乐趣感就会得到提升。因此文化的内涵一定要在编写、创作攻略时得以体现。我国，国家大、民族多，各地域、各民族都有自己的区域文化、民族风情与生活习俗，这些都要在创作攻略时表述出来。也才能体现出攻略的价值与内涵。攻略要满足游客的需求做旅游攻略（旅游行程）一定要符合游客或同行者的需求。因为不同的年龄阶段、不同的文化层次、不同的消费观念，旅游需求是不一样的。如以观光游为主的游客（或同行者）只想看看当地的景区和城市风貌，对其他的没有要求，因此，攻略就要以突出景点为主；如有的人在观光的同时，还想了解当地文化、风情，攻略就要在景点景致之外包含文化与风情的内容；如带小孩的家长，在满足家长旅游需求的同时，还要有相应儿童喜欢的游乐项目。只有符合游客（或同行者）需求的攻略才是可以实施的旅游攻略（旅游行程），才能体现旅游攻略的意义与必要性。一、针对游客（或同行者）的经济实力，合理的安排交通工具。大多数人由于受经济条件的限制，一般都适合动车（高铁）二等座或火车硬卧作为大交通工具，所以就不要考虑安排飞机和动车一等座等。因为他们考虑的是便捷与实惠的价格匹配。对于经济实力强的同行者或游客，就要为其安排飞机、动车（或高铁一等座），因为他们考虑的是便捷与舒适度相匹配，价格不是主要考虑因素。二、要将景点与其他各项目之间的行程连接要安排合理，不走回头路，不绕路。景区参观时间要安排合理，要考虑到大多数人的需求。如既要安排好参观、听讲解的时间，还要有给游客自行拍照和欣赏的时间。用餐时间要安排在时间点上，不能提前也不能推后过长的时间。因此，在创作时，一定要多查地图、多向当地同行或朋友了解清楚。顺畅的线路是旅程愉快的基础。三、要将各种时间点与时间段表述清楚。好的旅游攻略，如同一篇好小说，能产生让客人跟着你的攻略神游的效果。所以交能工具时间、车辆行程时间、景区游览时间都要表述清楚。

5，怎样写好一个APP产品介绍

功能+场景；例如我是小灵灵语音机器人是新一代的智能语音手机软件。您说话我就能懂，还能用我的聪明才智给您回答，为你提供衣食住行、咨询娱乐等种种智能服务。1、（李经理问）李经理：明天飞北京小灵灵：以为你找到明天广州到北京的航班2、（小明问）小明：最近有什么电影好看小灵灵：这是附近影院上映的电影3、（周六李爸爸问）李爸爸：北京路怎么去小灵灵：现在为你提供路线方案。。。4、（小红问）小红：四川有那些好玩的小灵灵：这是我推荐的成都的旅游景点，需要我为您定制行程吗？目前还支持：“找房子、找家政、查天气、生活提醒、智能旅游定制、导航、各类生活服务、百科知识查询、景点酒店推荐、热点附近查询”等涵盖生活方方面面30多种功能。你想知道的，小灵灵都能告诉您。
“如何构架一个app”，更具体的问题应该是“如何发现一个需求，并构思一个产品为app的解决方案”。具体的策略是大胆假设，小心求证。何谓大胆假设？首先要有一双敏锐发现需求和痛点的眼睛。通过观察生活，观察业界发现，发现某些人群的某些痛点，某种需求未得到满足。若被你发现了，那么你有没有灵光一现，想到某种颠覆性的解决方式？如果你的想法只是“更好”，那么我建议你再想想，或者放弃这个领域，再去发现其他的需求。 要知道，能打败瑞星杀毒的，不是更好的瑞星杀毒，而是免费的360杀毒；能打败诺基亚的，不是摄像头像素更高，速度更快，外壳更炫的诺基亚，而是一个全方位革命的iphone。ok，现在你发现一个切实的需求，并且你的想法是“不同”，而不是更好，那么接下来可以把这个需求，现有的痛点和你的解决方案一并列出来。然后跟你的同行、同伴详细交流简单用常识验证一下。这个时候你可能会发现你的解决方案有一些微妙的不妥当的地方（如果你没有这个感觉，也许是你太相信自己了）。往深里想，其实是因为里面包括了一些假设，一些未验证的假设。举个例子，陌陌的想法构思的时候，唐岩肯定有考虑过以下几个假设：年轻人（目标人群）都有认识陌生人的需求。年轻人（目标人群）把自己的照片和其他信息给陌生人看，并感到安全。年轻人更愿意跟附近的陌生人进行交流，进而把关系引到线下。唐岩在思考这些问题的时候，先是从自身出发，从自己开始，假设这些前提都被证实下，陌陌这个产品是可以做起来的。如何小心求证？在你提出一些假设后，可以做一些小规模的访谈，直接寻找你的目标用户，进行直接的沟通。如果你的想法得到验证，可以进一步做较大规模的问卷调查。切记，此刻不可故意引导用户倾向你的方案，或想当然，以为自己的假设就是现实情况。不然到最后直到你把产品做出来之后，才发现原来假设都不成立，你的所谓的好痛的痛点都是痒痒而已，你说的刚需都是伪需求。如果你能认真地做到这一步，目标群众的客观调查得出一个统计结果中有60%以上倾向你的原始想法，初步地验证了你的假设。那么你可以继续下一步，思考这个产品是否以app的方案去实现最好：我接触过的很多人，构想出什么产品，都想做成一个app，而不思考下app是否一个最佳的产品实现方式，或者一个试错的方式。app适合怎么样的使用场景？高性能要求的应用环境。高频次的启动和使用要求。交互逻辑复杂的应用。对网络要求较低，或使用app能大幅降低流量使用的。做一个app和做一个移动网站，它的成本是差很多倍的，我见到有人说他要做修水管通马桶的app，那么问题最明显的是第二条，一个修水管和马桶的o2o app，我可能一年都用不到一次，那为何我要装一个一年启动还不一定多于一次的app呢？现在各种实现方案这么丰富，微信公众号已经可以解决很多问题了，为什么还要为两个平台写app？如果审问过这些问题，认为还是要做一个app的话，如果你是老板，那么再思考以下几点：市场分析。思考这个市场是否能支撑你的产品成长，以及这个市场现在竞争对手有哪些，你的产品能从哪些方面切入这个市场的边缘？毕竟边缘的成功率有37%，而正面突击的成功率只有6%。商业模式。你这产品以后如何盈利？要思考是否会掉进“拼命做用户，最后无法变现”的墨迹天气式怪圈？推 广。你拼死拼活，最终发布了一个app之后，如果它没有爆红，那么你只做到了这个产品的10%。那么接下来如何推广呢？它是需要爆红才能成长起来的脸萌， 还是硬推，花钱买用户都能产生价值的美团？那么如果是后者，是否有足够的资金推动这个app？说到底，就是这个行业，这个产品，是创意推动型，还是资金推 动型，你们的团队是否有足够的相关资源去完成这个项目。所有问题都想清楚了的话，请集合力量尽快去完成你的app的第一版。如果你是一个老板下面的pm，你需要针对上面的问题写一份brd（business requirement document），进而说服他。至于如何画原型，先用纸画草图，再用axure再细化，把交互做一下，就可以了，不要搞一些花哨的高保真。

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