重庆中国国际旅行社有限公司，中国国际旅行社

本文目录一览

1，中国国际旅行社
2，重庆中国国际旅行社的旅行社成功案例
3，重庆中国国际旅行社的旅行社改革与发展

1，中国国际旅行社

http://www.cits.cn/cits/home.htm 参考资料

中国国际旅行社

2，重庆中国国际旅行社的旅行社成功案例

1、1998年《重庆金刀峡自然风景区》2、2001年-2002年《金佛山冰雪节》3、2001年《重庆野生动物世界开园》4、2001年《支持北京申奥，重庆宗申铁骑大西征》5、2002年《亚洲议会和平协会(AAPP)第三届年会指定接待旅行社》6、2004年《“夕阳红健康老人游”》7、2005年《自驾车之旅》8、2005年《百名老人港澳游》9、2005年《百名小学生圆梦北京》10、2005年《赤水风景区专线》11、2006年《工行南坪支行全体职工赴贵州赤水景区考察观光》12、2006年《东源房地产公司全体业主赴黑山谷景区考察观光》13、2007年《重庆首届长江三峡红叶节》

不明白啊 = =！

重庆中国国际旅行社的旅行社成功案例

3，重庆中国国际旅行社的旅行社改革与发展

1、1998年《重庆金刀峡自然风景区》2、2001年-2002年《金佛山冰雪节》3、2001年《重庆野生动物世界开园》4、2001年《支持北京申奥，重庆宗申铁骑大西征》5、2002年《亚洲议会和平协会(aapp)第三届年会指定接待旅行社》6、2004年《“夕阳红健康老人游”》7、2005年《自驾车之旅》8、2005年《百名老人港澳游》9、2005年《百名小学生圆梦北京》10、2005年《赤水风景区专线》11、2006年《工行南坪支行全体职工赴贵州赤水景区考察观光》12、2006年《东源房地产公司全体业主赴黑山谷景区考察观光》13、2007年《重庆首届长江三峡红叶节》

体制创新--建立现代企业制度；　　机制创新--以计算机网络技术整合传统经营方式；　　管理创新--以财务管理为中心，加强成本核算，加强资金管理，提高经济效益；　　发展创新--以旅游业为主，走旅、工、贸相结合的道路，以产品经营为主，走产品经营与资本运营相结合的道路；　　服务创新--以客户为中心，开发新产品，以新产品为龙头，开拓新市场，不断提高服务质量。　　未来五年，国旅仍然以旅行社为主营业务，不断向产业上下游延伸，向上控制客源，向下渗透资源，同时，扩展传统旅行社的服务内涵，成为国际上有影响力的中国第一旅游运营商。

重庆中国国际旅行社的旅行社改革与发展