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1，旅行社的职能和业务是什么

为游客提供必要的旅游服务，然后之类的等等……

旅行社的职能和业务是什么

2，旅行社业务具体指什么

这个意思就是同行分销嘛。。你买了A的旅游产品，实际A没有产出，只是介绍你去B旅游公司的旅游团里去。。淘宝没有旅游险吧。。一般去携程网买旅游产品，你可以选择是否购买人生意外旅游险。。
旅行社业务管理 旅行社组团业务管理 旅行社接团业务管理 旅行社同业批发业务管理 旅行社门市接待管理 导游管理

旅行社业务具体指什么

3，旅行社的作用是什么可以经营那些业务

我国旅游法规定: 第二十九条 旅行社可以经营下列业务： （一）境内旅游； （二）出境旅游； （三）边境旅游； （四）入境旅游； （五）其他旅游业务。 旅行社 性质：是存在于旅游活动中主体（旅游者）和客体（旅游区）之间中介体形式之一 作用：是旅游业支柱产业之一 是连接旅游供给和旅游需求的纽带 方便游客，促进旅游业发展 基本业务：外联及采购业务（如低价酒店，车票机票（或包机），景区门票） 组合和设计旅游产品 营销宣传、信息服务 代办旅行手续（国际旅行社可以代办签证） 提供接待服务
1、主要从事旅游产品销售工作。除了普通的门市业务外，可能会结合公司需要兼营一些旅游服务、甚至旅游管理工作。 2、旅行社在注册地点、县行政区域以内设立的不具备独立法人资格、为设立社招徕游客并提供咨询、宣传等服务的分支机构，旅行社不得在注册地市、县行政区域以外设立门市部。

旅行社的作用是什么可以经营那些业务

4，旅行社主要是干什么的

旅行社 英语名称:travel agency 或 travel bureau 旅行社，是指有营利目的，从事旅游业务的企业。 本条例所称旅游业务，是指为旅游者代办出境、入境和签证手续，招徕、接待旅游者，为旅游者安排食宿等有偿服务的经营活动。
为游客设计出行线路，保障游客安全。
经营旅游 组织公民全国各地世界各地旅游 接待全国世界各地到本城市旅游
旅行社主要做什么人的业务?可以把所有人分为这样几类1.自助游甚至可以定制旅游服务的人2.团体游3.较少甚至没有旅游行为的人有所不为才能有所为显然旅行社主要做第2方面的业务请给好评谢谢您
旅游这个行业是一顿饭,社里的计调是做菜的,外联则相当于买菜的负责联系,导游就是吃菜的,如果客人游览过程中一切顺利,那外联和计调的工作都做得很好,就不会有太大问题.还旅行社的老板就是负责刷碗筷的,有了问题,那么,很对不起,有问题老板要出来搽屁股.
所谓旅行社（Travel Agency），世界旅游组织给出的定义为“零售代理机构向公众提供关于可能的旅行、居住和相关服务，包括服务酬金和条件的信息。旅行组织者或制作批发商或批发商在旅游需求提出前，以组织交通运输，预订不同的住宿和提出所有其他服务为旅行和旅居做准备。”的行业机构。我国《旅行社管理条例》中指出：旅行社是指以营利为目的，从事旅游业务的企业。 其中旅游业务是指为旅游者代办出境、入境和签证手续，招徕、接待旅游者，为旅游者安排食宿等有偿服务的经营活动。　　旅行社的营运项目通常包括了各种交通运输票券（例如机票、巴士票与船票），套装行程，旅行保险，旅行书籍等的销售，与国际旅行所需的证照（例如护照、签证）的咨询代办。最小的旅行社可能只有一人，最大的旅行社则全球都有分店。从旅行社衍生的职业有：领队、导游、票务员、签证专员、计调员（旅游操作）等。经营旅行社是必须要持有当局发出的有效牌照，并且必须是某指定旅行社商会的会员才能经营旅行团。

5，旅行社的主要业务有那些常规业务有那些辅助业务有那些越详细越

1.计调人员承接各社交给我们的所有传真件和电子邮件,收到计划后应认真阅读,以书面形式回执确认,及时将计划输入电脑; 2.发布和落实旅游团的接待计划和变更通知,按要求安排旅游团的吃、住、行、游、购、娱等事项,并负责客房自订项目的验证与落实; 3.监期接待计划的实施和协助处理旅游团在途中遇到的各种问题,必须做到下情上传,上情下达,通力协作; 4.负责落实参观、访问、拜会等特殊要求的落实工作; 5.协助相关合作单位的选择和评审工作,协助不合格服务的处理. 6.参加业务培训和考核,提高工作水平和服务质量; 7.发放陪同接待须知,完成部门经理布置的其他工作 对计调而言，成本领先与质量控制是计调岗位的两大核心。 1.成本领先---掌握着旅行社的成本；要与接待旅游团队的酒店、餐馆、旅游车队及合作的地接社等洽谈接待费用。所以，一个好的计调人员必须要做到成本控制与团队运作效果相兼顾，也就是说，必须在保证团队有良好的运作效果的前提下，在不同行程中编制出一条能把成本控制得最低的线路出来。在旅游旺季，计调要凭自己的能力争取到十分紧张的客房、餐位等，这对旅行社来说，相当重要！ 2.质量控制即在细心周到地安排团队行程计划书外，还要对所接待旅游团队的整个行程进行监控。因为导游在外带团，与旅行社惟一的联系途径就是计调，而旅行社也恰恰是通过计调对旅游团队的活动情况进行跟踪、了解，对导游的服务进行监管，包括对游客在旅游过程中的突发事件代表旅行社进行灵活地应变。所以说，计调是一次旅行的幕后操纵者。 在质量控制上，中小旅行社十分需要水平高的计调人员进行总控。整合旅游资源、包装旅游产品、进行市场定位等都需要计调来完成。计调是市场的敏锐器，要求懂游客心理，具有分销意识及产品的开发能力等等。 在具体操团过程中，一名称职的计调要业务熟练，对团队旅行目的地的情况、接待单位的实力、票务运作等都胸有成竹。 还要具有五大素质 一、责任心。一名好的计调会让导游和旅行社省心； 二、工作有计划性。如出境游需要提前多少天办理签证，要给自己建立一个预警机制； 三、掌握与合作地接社、酒店的谈判技巧； 四、有风险和法律意识，对旅游相关法规要了如指掌； 五、市场意识。这一点是目前计调普遍缺乏的。 尽管总社的分工细化，在制定线路、新产品的开发及采购上要求计调必须具备强烈的市场意识。要对旅游市场、各旅游目的地的变化、各地接待单位实力的情况等有所了解；按季节及时掌握各条线路的成本及报价，确保对外报价的可靠性、可行性及准确性，还要不断地对工作进行创新。 目前，高水平、高素质的计调人才实在难求。一方面是因为旅游从业人员门槛低，文化素质和经验不足。另一方面就是分工细化后，计调仅仅是熟练的流水线作业，而不关心其他业务工作，所以真正达到要求的人员很少。现实中，有些小旅行社计调是导游、外联、计调集于一身，而如此大的工作量会令其心理不平衡。 计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。可以说，“事无巨细，大权在握”，具有较强的专业性、自主性、灵活性，而不是一个简单重复的技术性劳动。计调岗位十分需要高素质、高水平的人员，一个优秀的导游或外联人员能直接给旅行社带来客源效益，计调人员的价值也同样重要。这位幕后英雄的优秀与否，是旅行社经营运作的一个重要原素。
一般分为：地接社和组团社业务包括：组团旅游，商务考察，会议奖励，签证办理，酒店机票预订，等...这些都是非常大概框架的东西。
组织本地的客人到其他地方旅游、接待其他地方的客人到本地旅游、安排代订飞机、轮船、汽车、火车、住宿、餐饮、导游、旅途中的保险、

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