什么叫国际旅游线路设计师，线路设计师做什么的需要掌握什么知识啊
来源：整理 编辑：国外旅游攻略 2024-07-10 23:22:51
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1，线路设计师做什么的需要掌握什么知识啊
线路设计师就是完成线路的设计，按时完成方案、初设、施设等各阶段的设计任务，并对设计质量负责，参加工程验收和工程回访等，你可以上网搜一下啊
2，旅游线路设计师是一个什么样的工作
1,开发新的度假旅游线路; 2,发现新的目的地人文价值; 3,结合当地的地理特征、景观和文化背景开发新项目; 4,整合公司资源和市场资源形成完整成熟可操作流程平面设计师：根据客户的需要了解客户的背景要求，比如一个公司的徽标设计。就需要事先了解该公司的历史与职能方位，然后根据实际情况定位设计图，根据客户的需要到工地现场查看，并量取现场尺寸，然后根据客户的要求和自己的设计理念制作施工图纸。然后约定客户，双方确定方案，最后施工，后期帮客户参考选购窗帘、家具、洁具（在施工时）、壁纸等等配合设计风格的物品，使得最后设计风格符合设计师的要求理念。 资料参考： http://www.jiaoyuda.com
3，旅游线路设计师怎么考
首先， 中国现在没有“旅游线路设计师” 这个专业职称，如果某家旅行社 招聘 “旅游线路设计师”这是旅行社的临时说法，并不代表权威性说法。旅游线路的设计者，必须是旅游经验丰富，设计线路必须考虑到线路的受众人群、消费水准、适应季节、销售方法、合同签订、售后服务等一系列工作。我是做旅游线路设计的， 这个工作做了多年了，如果您再有不明白的 提问就好了， 我会回答你的。分以下几个步骤： 1、首先，要明确旅游的目的。这一点很重要，应该说，明确目的是旅游的重要前提。如：增长知识、休闲、锻炼身体、交友等，目的不同，旅游的线路也会不同，旅游的目的地自然也会不同。 2、其次，要选择旅游的地点。选择地点是决定旅游效果的关键所在。应根据旅游目的选择旅游地点，如滑雪一般会选择北方、休闲一般会选择农村、增长历史见识会选择文化名城、开阔眼界会选择比较发达的大都市、交友会选择比较开放的地方，等等。 3、第三，要制定旅游的规划。这是旅游的重要依据。制定规划，一定要充分考虑旅游的目的，充分了解旅游地点的风土人情、生活习惯、气候特点等。要支持从实际出发，结合自已的时间科学设计旅游时间、出行线路、交通工具、住宿吃饭标准等。 这样，就可以设计出一个自己非常满意的旅游路线了。如果是漫无目的旅游，是最好的了，出门打个，告诉司机去火车站或飞机场，司机拉到哪算哪，然后随便买张票，坐到哪算哪，到地方之后再打上车去旅游，拉到哪家宾馆就住哪家宾馆，这样就不必再设计什么旅游线路了。何乐而不为呢？
4，谁知道旅行社里负责专门旅游线路设计得人员叫什么啊是叫计调吗还
计调是负责调配车和导游人员及订餐订房的，并不是你所说的旅游线路设计人员。旅游线路设计等于是开发一个新旅游产品，应该是倾向于旅游产品开发经理（或人员），或者就叫旅游线路设计人员。国内一般都是由经理或者是资深计调来完成的，好像没有专职的，现在的那些给顾客设计的都是销售人员，不行的，根本就不是一回事。。。。计调是常规线路的计划调度，主要负责常规路线！谈到线路策划就比较复杂了，真正负责新产品开发的线路设计师都要是旅游行业的资深人士，应该叫线路策划师吧！计调工作流程： 一、报价： 根据对方询价编排线路，以《报价单》提供相应价格信息（报价）； 二、计划登录： 接到组团社书面预报计划 ，将团号、人数、国籍、抵/离机（车）、时间等相关信息登录在当月团队动态表中。如遇对方口头预报，必须请求对方以书面方式补发计划，或在我方确认书上加盖对方业务专用章并由经手人签名，回传作为确认件； 三、编制团队动态表： 编制接待计划，将人数、陪同数、抵/离航班(车)、时间、住宿酒店、餐厅、参观景点、地接旅行社、接团时间及地点、其他特殊要求等逐一登记在《团队动态表》中； 四、计划发送： 向各有关单位发送计划书，逐一落实。 1、用房：根据团队人数、要求，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送《订房计划书》并要求对方书面确认。如遇人数变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送，并要求对方书面确认；如遇酒店无法接待，应及时通知组团社，经同意后调整至同级酒店。 2、用车：根据人数、要求安排用车，以传真方式向协议车队发送《订车计划书》并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议车队发送，并要求对方书面确认。 3、用餐：根据团队人数、要求，以传真或电话通知向协议餐厅发送《订餐计划书》。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议餐厅发送，并要求对方书面确认。 4、地接社：以传真方式向协议地接社发送《团队接待通知书》并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议地接社发送，并要求对方书面确认。 5、返程交通：仔细落实并核对计划，向票务人员下达《订票通知单》，注明团号、人数、航班(车次)、用票时间、票别、票量，并由经手人签字。如遇变更，及时通知票务人员。 五、计划确认： 逐一落实完毕后（或同时），编制接待《确认书》，加盖确认章，以传真方式发送至组团社并确认组团社收到。 六、编制概算： 编制团队《概算单》。注明现付费用、用途。送财务部经理审核，填写《借款单》，与《概算单》一并交部门经理审核签字，报总经理签字后，凭《概算单》、《接待计划》、《借款单》向财务部领取借款。 七、下达计划： 编制《接待计划》及附件。由计调人员签字并加盖团队计划专用章。通知导游人员领取计划及附件。附件包括：名单表、向协议单位提供的加盖作业章的公司结算单、导游人员填写的《陪同报告书》、游客（全陪）填写的《质量反馈单》、需要现付的现金等，票款当面点清并由导游人员签收。 八、编制结算： 填制公司《团队结算单》，经审核后加盖公司财务专用章。于团队抵达前将结算单传真至组团社，催收。 九、报帐： 团队行程结束，通知导游员凭《接待计划》、《陪同报告书》、《质量反馈单》、原始票据等及时向部门计调人员报帐。计调人员详细审核导游填写的《陪同报告书》，以此为据填制该《团费用小结单》及《决算单》，交部门经理审核签字后，交财务部并由财务部经理审核签字，总经理签字，向财务部报帐。 第三减少计调查询成本 计调去安排一个行程，总离不开票务，租车等环节，通过网上查找这些信息，会方便很多，因为通过电话询问，一次只能获得一个信息，而在网上，你可以查询到所有票务、租车信息，而且可以把自己急需的信息放在网上，方便票务公司和租车公司来和你联系。 第四减少信息反馈成本 过去一个团队结束，组团社不会把游客反馈的小建议和意见反馈到地接社，因为又会增加通讯成本，现在你把游客的建议直接通过网上会员传真发给地接社就行了，费用可以忽略不计.
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