国际品牌酒店培训机制,我国国际品牌酒店有哪些

国际Brand酒店个人认为，中国酒店的企业文化乱七八糟，楼主对李年到中国的想法发生了变化，无论是酒店托管还是品牌加盟。那时候在国际Brand酒店工作是很让人羡慕的，酒店 培训项目及课程参考酒店 培训项目如下:1 .新形式下的行业发展趋势和投资趋势酒店 2，新形势下创新餐饮管理，-1/人力资源管理制胜战略诉现代酒店营销与策划六。现代酒店收益管理七，酒店非财务人员财务管理八，绿色酒店，建立高效的领导力和执行力X. 酒店服务质量管理XI。酒店品牌建设与管理十二，酒店卓越服务样板楼十三，酒店工程管理与安全消防管理十四，有。

先看看你是做什么的(工种)，有没有发展前景。一般岗位，一线岗位，二线岗位，最终都会向管理岗位前进，但这也和个人的理解能力，学习能力，工作能力有关。随着时间的积累，你可以掌握国际brand酒店的管理理念，并与实践相结合，形成自己的一套东西，那么你将来可能会成为一名职业经理人。总的来说我觉得主要可以学习专业酒店知识(管理学，技能理论，品牌店都有自己的培训系统)，练习技能操作和人际交往。

我是李因，今年33岁。我在喜达屋，温德姆，希尔顿，万达，朗豪的品牌酒店都工作过。八年，从服务员做起，到餐饮部经理。那我为什么会从一个知名的-3酒店餐饮经理转行呢？请听我讲讲我的职业故事。本人热情高涨，走上了八年的升级之路酒店。2008年，大学毕业，学酒店管理学。那时候在国际Brand酒店工作是很让人羡慕的。随着北京奥运会，国内酒店行业蓬勃发展。

这些众所周知的酒店对服务人员的英语口语和学历都有要求，有的甚至对身高设定了硬性指标。我的第一份工作是在喜来登，短短六个月，我就升职了，这对我是一个很大的鼓励。那时候的星星酒店是高端场所，我接触的客户都是中高端人士。很多客户都是公司老总，外宾比例也高，给的小费也比较丰富。酒店除了收入高，还提供住宿餐饮，甚至班车和洗衣服务，条件非常优越。