旅游业人才的现状及对策，当前形势下旅游专业毕业生的就业问题

1，当前形势下旅游专业毕业生的就业问题

您是学旅游管理吗？我的建议是，学精一门外国语言，如果会多国的更好，这样在找工作时优势显著，并且平时可以做做翻译之类的工作，还可以兼职导游，就目前的旅游行业形势看，在有一份稳定的工作的前提下兼职导游是比较好的收入途径，至于稳定的工作，也不一定必须与专业对口，争取做多方面的人才。希望您能找到理想的工作，蒸蒸日上，事业有成!

当前形势下旅游专业毕业生的就业问题

2，结合旅游企业发展谈谈人力资源发展趋势

大概的框架吧：一、目前旅游业的发展状况（包括你指的旅游企业）二、人力资源的发展现状（包括旅游业需求的人才状况--不足、富余；旅游业之外的人力资源状况--高校毕业生供大于求、技术人才紧缺...）三、旅游企业发展的前景（清洁，可持续，高附加值，旅游企业与文化创意产业的结合需要大批有青春活力、高素质人才的参与）四、人力资源发展趋势（预测在未来一段时期内在旅游企业吸纳人才的特点、类型、方式...）

结合旅游企业发展谈谈人力资源发展趋势

3，旅游行业人才流失的原因及对策

对于学旅游的学生来说，入行的待遇实在是太艰苦了，以导游为例，常常为了带个团要预交团费，要给旅行社押款，也就是说一分钱还没挣呢，先贴进去几千块，工作关系没有保障，没有任何福利，压力巨大，收入又只有一点点。一些游客刁难导游员，对此没有法规来保护导游的利益。在这些游客棉签，既然顾客就是上帝，那导游就只好是下贱的仆人了。还有一些惟利是图的司机处处为难导游员，导游处在内外受气，两头受罪的境地！这样的条件谁不跑？我都想跑了，呵呵呵。希望国家能够改革旅游业用人制度，把行业规范起来，急功近利是发展不出好旅游的。

旅游行业人才流失的原因及对策

4，如何保障旅游人力资源的可持续发展

1.注意提升旅游人才的教育水平和素质。2.因地制宜，设立合适当地发展水平的旅游专业。3.完善旅游行业人才培训体系、设立旅游业指导中心、考试中心等。4.提高旅游业的档次，让旅游人才有归属感。5.提升旅游人才的薪资待遇，吸引年轻人。6.加大力度宣传旅游业。7.整顿、规范目前较为混乱的旅游市场。8.协调中国各地的旅游行业，避免恶性竞争。8.整合旅游业人才，让人才自由流动。避免人才浪费或过度缺乏。9.发展旅游周边、旅游上下游产业链，增加就业岗位。9.完善旅行社管理体制、撤并小社、黑社等。10.设立专门的《旅游法》规范市场。11.成立国家导游协会、酒店从业员协会维护导游、服务员的权益。12.对旅游业负面新闻，主动承担责任，令民众信服。学识有限，万望见谅。

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5，我国旅游人力资源管理面临哪些问题如何解决谈谈你的观点

通过对旅游企业经营管理现状的分析，研究发现旅游企业经营管理中存在的若干问题，找出解决问题的途径。从而使旅游企业的管理者从中受到启发，进而完善管理体系，使旅游企业得到更好的发展，从而使旅游业这一朝阳产业更加蓬勃的发展。【关键词】：旅游企业旅游业经营管理问题引言：旅游业是一个综合性产业，是以为旅游者提供服务为核心，并以此使相关企业紧密联系在一起的产业，它涉及多种行业群体，构成复杂。因此，旅游企业是涉及食、住、行、游、购、娱等多个行业，并专门为旅游者提供导游、咨询、交通、住宿等服务的经营性组织。旅行社业、餐饮业作为旅游企业的重要组成部分，亟待进一步的改善。一、我国旅游企业经营管理的现状（一）我国旅行社业现状分析1、从市场结构上看从20世纪80年代开始，以三大社为代表的中国旅行社产业集中度不断不降。随着越来越多的投资主体的进入，这种产业态势的分散化仍然在进行中。值得注意的是，市场竞争的结果使得一些大型旅行社，特别是大都市和沿海经济发达地区位居“双百强”前列的一些大型旅行社，重新呈现出基于市场竞争基础上的规模化发展态势。①2、从表面上看全国旅行社业处于微利运行状态，但是考虑到企业避税，国有企业激励约束机制不健全、法人治理结构不完善等原因，中国旅行社业还是有较大的利润增长空间的，否则就无法解释为什么一方面行业利润越来越低，另一方面进入主体越来越多的“市场悖论”。在今后的一段时间，中国旅行社业的利润增长空间将主要由“制度创新利润”构成。3、从实地调研看中国旅行社业的竞争力结构呈比较明显的非均衡态势。这种不均衡表现为地区性的东中西部的差异，也表现为不同企业之--比如国际社与国内社之间经营管理水平和竞争能力的差异。4、从能力、品牌、网络结构上看从产品创新能力、品牌建设、网络构建等企业核心竞争力要素方面分析，中国的旅行社距离国际同类企业还存在着相当大的差距。

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