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商业历史和组织理论认为，随着企业的发展，它必须从职能结构转变为多部门结构，以协调责任和控制，防止无数决策传达给最高层时的拥挤现象。给部门领导完全的控制权，让他们在各自部门尽最大努力满足客户的需求，可以最大限度地发挥他们的绩效，也便于公司对他们的绩效进行评估。

美国有很多IT公司，但并不是所有的公司都迅速取得成功。就像我前面提到的全球十大民营企业排名，有些公司做得非常成功，但有些公司一直处于“垂死”状态，尤其是IT行业。然而，令我惊讶的是，苹果公司被排除在这个名单之外。现在让我们来看看这个列表。10.LinkedIn成立于2002年12月，2003年5月5日上线。它是一个专业的社交网站，它是一个致力于为世界各地的专业人士提供交流平台，并帮助他们发展自己的优势和建立独家联系的网站。

双语短文:苹果公司成功的秘诀苹果公司成功的秘诀，apple已经产生了products that changed theypeopleearoundtheworldcommunication，obtainmentertaintheself。here salook tapple successful whatssetthecompanyapartromothercomputercompaniessasitpreparesisforisfounderadvisi在史蒂夫·乔布斯的领导下，苹果公司推出了一系列产品，这些产品从根本上改变了世界各地人们交流、获取信息和相互娱乐的方式。

第二种说法:苹果公司纪念人工智能的伟大先驱图灵，英国数学家、逻辑学家。计算机科学之父、人工智能先驱图灵在美国普林斯顿大学获得博士学位。42岁，管家一天早上走进卧室，发现台灯还亮着，床上有苹果。图灵睡在床上，再也没有醒来。苹果公司以咬一口苹果作为其商标图案。苹果LOGO最早源于。苹果公司比其他任何公司都更注重产品设计以满足消费者的需求，并且从一开始就实现了一些目标。虽然设计工作很容易完成，但苹果也很容易完成。力合每次只是完成了第二次强调创新，采用高度聚焦的产品策略，严格的流程控制和突破性创新。这种创新反映出生产中很多人认可全球创新型企业也在重视创新，人才，公司注入活力，人才，公司选拔优秀技术人员和管理选对人，公司重视人才，第四位是企业文化表现。它坚信自己是优秀的公司，是世界上的强势公司，同行业的公司永远相信自己是优秀的。有了信心，公司就有了前进的动力，第五就是永远投降和失败。即使公司遇到一些风险，乔布斯也凭借自己多年的商业经验和正确的策略扭转了局面，使公司获得了巨大的利润。如今，它也是企业文化表演的第六个销售渠道。