国际管理苹果公司,苹果公司人力资源管理

是的，先生，只有五分钟。写完就精疲力尽了。哇，公司背景:苹果电脑公司成立于1976年，总部在美国加州佩蒂诺斯，位于硅谷中心。苹果公司专业开发、制造和销售个人计算机、服务器、外设、计算机软件、在线服务和个人数字辅助设备。它是1995年世界第三大个人电脑供应商，在世界信息技术公司100强中排名第11位，在世界软件制造商50强中排名第25位。

影响因素国际分工的因素国际分工是世界各国(地区)之间的劳动分工，是各国生产者通过世界市场形成的劳动联系，是国际各国(地区)之间贸易经济联系的基础。它是社会生产力发展到一定阶段的产物，是社会分工从一个国家延伸到国际，生产社会化趋势到国际。影响国际分工的主要因素有:1。自然条件自然因素是指一个国家或地区的各种资源，如矿产资源、太阳能资源、风力资源等。

有些国际分工也是以资源为基础的，比如热带地区的太阳能，石油国家的大量石油，这些都会为国际经济发展提供基本的能源需求，是国际分工不可或缺的一部分。可见，自然因素对国际分工的影响和制约是不容忽视的，有时甚至在某些国家起着决定性的作用。二。社会生产力水平社会生产力是决定分工的决定性因素。生产力水平决定了国家或地区在国际分工中能发挥什么作用，承担什么分工和职能。

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差异化战略的实施尤其需要创新型人才。因此，苹果公司在人力资源建设方面独树一帜，为构建iHR人力资源管理系统做出了巨大努力，1997年，乔布斯重新掌控苹果公司的时候，互联网热潮已经兴起。乔布斯敏锐地意识到互联网热潮中蕴含的商机，与此同时，为了扭转亏损，乔布斯开始大刀阔斧地改革苹果公司 管理系统。