1,旅行社产品包括什么

旅游线路,旅游定制服务
旅游路线

旅行社产品包括什么

2,旅游团里面吃饭住宿都有包括在里面吗

看什么团了,一般都是包括的,但是标准不同,比如吃饭,可能分早餐和正餐,正餐会分30元每人,或者40,五十不等~住宿有三星,四星等等~
不是一般都是2人间也有3人间的这都是在合同里签订的了你觉得不愿意可以不签,就不参加此团

旅游团里面吃饭住宿都有包括在里面吗

3,求旅游达人解答这个团到底包含什么

讲的不是太明白,有点看不懂 你是跟旅行社的团队走的吗,跟旅行社的团队走,门票是含的呀,住宿一般都是两人的双标间, 如果你们是自已去,那你们就到世博门口买门票也可以呀,
这个你最好详细咨询旅行社的职员啊 谁会比他们更了解行程的细节

求旅游达人解答这个团到底包含什么

4,如果跟旅游团去玩吃住和景点门票什么的是不是旅游团管啊

你们签订的协议里会有说明,不同价位包含的东西不一样,有的可能只管来回交通,有的可能衣食住行都包含;注意有时候说的包含景点门票只是那个景点大门的门票,里面的具体项目有可能还要另外收费。
一般旅游团都是全包的。也要看你去哪里选择什么样的服务了。根据你的需求现在旅行社是可以给你定制服务的。
参加旅游团。先签定协议。注明各相关责任。别听介绍。白纸黑字才算数,有的说包括门票。其实只是外门票。有的景点还有另收费项目。吃住看清几餐。有的光中午包括。要看清几个人一桌,几个菜。都要考虑。还有住宿看清是否标间。几星的宾馆。最后---他们一般的吃,住,玩都会包括的。不清楚再问。祝你愉快。 追问: 先谢谢你哈,不过还要签订协议啊,那如果只管中午什么的,或者只包括外门票,他是不是写清楚啊,那如果我们想全部都要他们管怎么办啊 回答: 现在的旅行团用的都是打印好的协议。有什么需要那得另外注明。你要求他在备注里写上你的要求。有另外的。你的加钱了。还是写清的好,省的日后麻烦。 补充: 老大。给我个分啊。 追问: 这样行不,给你五分,我总共才积分啊,不过要谢谢你哦 回答: 我开玩笑呢,祝你顺利。
这些都是要管的,另外还会有一些自费的要求你参加的啦。
跟旅游团出去,收费里面包含吃、住和景点门票,其他以外临时增加项目自费。
权威说法:不同报价,不同价格包含不同消费项目。跟团走是有行程的,要签订格式合同的,合同里面有项是报价,那么针对这个报价就会有相应的包含项目,合同里面就要注明。举例说明:跟团走的话,报价一般是5大项包含,即车、餐、险、门票、导服,要过夜的话就还有住宿。5项中可以升级的是住宿,比如团队安排的准三住宿,你要升级成挂三住宿,那么价格肯定会不一样。行程中或多或少还有自费项目,那么顾名思义,自费自费,自己付费或自愿付费,是不含的。进购物点购物的费用是不含的。还有不清楚就追问,直到回答到你选择我的是满意答案为止。

5,旅行社的主要业务有那些常规业务有那些辅助业务有那些越详细越

1.计调人员承接各社交给我们的所有传真件和电子邮件,收到计划后应认真阅读,以书面形式回执确认,及时将计划输入电脑; 2.发布和落实旅游团的接待计划和变更通知,按要求安排旅游团的吃、住、行、游、购、娱等事项,并负责客房自订项目的验证与落实; 3.监期接待计划的实施和协助处理旅游团在途中遇到的各种问题,必须做到下情上传,上情下达,通力协作; 4.负责落实参观、访问、拜会等特殊要求的落实工作; 5.协助相关合作单位的选择和评审工作,协助不合格服务的处理. 6.参加业务培训和考核,提高工作水平和服务质量; 7.发放陪同接待须知,完成部门经理布置的其他工作 对计调而言,成本领先与质量控制是计调岗位的两大核心。 1.成本领先---掌握着旅行社的成本;要与接待旅游团队的酒店、餐馆、旅游车队及合作的地接社等洽谈接待费用。所以,一个好的计调人员必须要做到成本控制与团队运作效果相兼顾,也就是说,必须在保证团队有良好的运作效果的前提下,在不同行程中编制出一条能把成本控制得最低的线路出来。在旅游旺季,计调要凭自己的能力争取到十分紧张的客房、餐位等,这对旅行社来说,相当重要! 2.质量控制即在细心周到地安排团队行程计划书外,还要对所接待旅游团队的整个行程进行监控。因为导游在外带团,与旅行社惟一的联系途径就是计调,而旅行社也恰恰是通过计调对旅游团队的活动情况进行跟踪、了解,对导游的服务进行监管,包括对游客在旅游过程中的突发事件代表旅行社进行灵活地应变。所以说,计调是一次旅行的幕后操纵者。 在质量控制上,中小旅行社十分需要水平高的计调人员进行总控。整合旅游资源、包装旅游产品、进行市场定位等都需要计调来完成。计调是市场的敏锐器,要求懂游客心理,具有分销意识及产品的开发能力等等。 在具体操团过程中,一名称职的计调要业务熟练,对团队旅行目的地的情况、接待单位的实力、票务运作等都胸有成竹。 还要具有五大素质 一、责任心。一名好的计调会让导游和旅行社省心; 二、工作有计划性。如出境游需要提前多少天办理签证,要给自己建立一个预警机制; 三、掌握与合作地接社、酒店的谈判技巧; 四、有风险和法律意识,对旅游相关法规要了如指掌; 五、市场意识。这一点是目前计调普遍缺乏的。 尽管总社的分工细化,在制定线路、新产品的开发及采购上要求计调必须具备强烈的市场意识。要对旅游市场、各旅游目的地的变化、各地接待单位实力的情况等有所了解;按季节及时掌握各条线路的成本及报价,确保对外报价的可靠性、可行性及准确性,还要不断地对工作进行创新。 目前,高水平、高素质的计调人才实在难求。一方面是因为旅游从业人员门槛低,文化素质和经验不足。另一方面就是分工细化后,计调仅仅是熟练的流水线作业,而不关心其他业务工作,所以真正达到要求的人员很少。现实中,有些小旅行社计调是导游、外联、计调集于一身,而如此大的工作量会令其心理不平衡。 计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。可以说,“事无巨细,大权在握”,具有较强的专业性、自主性、灵活性,而不是一个简单重复的技术性劳动。计调岗位十分需要高素质、高水平的人员,一个优秀的导游或外联人员能直接给旅行社带来客源效益,计调人员的价值也同样重要。这位幕后英雄的优秀与否,是旅行社经营运作的一个重要原素。
一般分为:地接社和组团社业务包括:组团旅游,商务考察,会议奖励,签证办理,酒店机票预订,等...这些都是非常大概框架的东西。
组织本地的客人到其他地方旅游、接待其他地方的客人到本地旅游、安排代订飞机、轮船、汽车、火车、住宿、餐饮、导游、旅途中的保险、

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